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生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)_1

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产运作管理中的JIT（Just-In-Time）策略的核心理念是什么？()

A.减少库存成本

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.优化生产流程

2.在下列哪种情况下，应采用批量生产方式？()

A.产品需求量大且稳定

B.产品需求量小且波动大

C.产品需要高度定制化

D.产品生命周期短

3.生产运作管理中的BPR（BusinessProcessReengineering）的目的是什么？()

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.优化业务流程

D.增加员工福利

4.以下哪项不是生产运作管理中的生产类型？()

A.单件生产

B.批量生产

C.流程生产

D.网络生产

5.生产运作管理中，生产计划的目的是什么？()

A.确保生产进度

B.优化资源配置

C.降低生产成本

D.提高产品质量

6.以下哪种质量控制方法是通过预防来减少缺陷的发生？()

A.检查控制

B.流程控制

C.统计过程控制

D.事后控制

7.生产运作管理中，供应链管理的目的是什么？()

A.降低库存成本

B.提高产品质量

C.优化物流配送

D.以上都是

8.以下哪种生产方式适用于生产标准化程度高的产品？()

A.单件生产

B.批量生产

C.流程生产

D.定制化生产

9.生产运作管理中的设备维护策略，以下哪项是错误的？()

A.预防性维护

B.事后维护

C.状态监测维护

D.定期检查维护

10.生产运作管理中，精益生产的核心理念是什么？()

A.减少浪费

B.提高效率

C.降低成本

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.生产运作管理中，以下哪些因素会影响生产计划？()

A.市场需求

B.产能限制

C.供应链状况

D.成本因素

E.员工技能

12.以下哪些是生产运作管理中的质量管理体系方法？()

A.全面质量管理（TQM）

B.精益生产

C.6σ管理

D.知识管理

E.环境管理系统

13.在实施供应链管理时，以下哪些是供应链管理的关键职能？()

A.供应商管理

B.库存控制

C.物流配送

D.风险管理

E.客户关系管理

14.以下哪些是生产运作管理中的生产类型？()

A.单件生产

B.批量生产

C.流程生产

D.定制化生产

E.虚拟生产

15.生产运作管理中，以下哪些措施可以用于提高生产效率？()

A.优化生产流程

B.采用自动化技术

C.培训员工技能

D.使用高效设备

E.减少停机时间

三、填空题(共5题)

16.生产运作管理中的JIT（Just-In-Time）策略的核心是减少______。

17.生产运作管理中，BPR（BusinessProcessReengineering）的目的是通过彻底重新设计______，实现根本性的业绩改进。

18.生产运作管理中，精益生产的核心理念是______，以减少浪费和提高效率。

19.生产运作管理中，全面质量管理（TQM）的核心理念是______，以满足和超越顾客的期望。

20.生产运作管理中，供应链管理的目的是通过优化______，实现成本最小化和效率最大化。

四、判断题(共5题)

21.JIT（Just-In-Time）策略只适用于大规模生产。()

A.正确B.错误

22.生产运作管理中的BPR（BusinessProcessReengineering）只关注提高生产效率。()

A.正确B.错误

23.精益生产只注重生产线的效率提升。()

A.正确B.错误

24.全面质量管理（TQM）强调的是生产过程的质量控制。()

A.正确B.错误

25.供应链管理的主要目标是降低库存成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述生产运作管理中的供应链管理的核心要素。

27.为什么精益生产被认为是提高生产效率的有效方法？

28.全面质量管理（TQM）的实施需要哪些关键步骤？

29.什么是生产运作管理中的BPR（BusinessProcessReengineering）？它与传统流程改进有什么不同？

30.在实施JIT（Just-In-Tim