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摘要
随着国企改革向纵深推进，混合所有制改革已经成为提升国有企业经营效率
与治理水平的关键路径。然而，当前混改实践依然面临着治理结构优化不足、路
径选择盲目性强、多次混改效果评估缺失等问题。例如，以郑煤机为代表的竞争
性国企虽通过多轮混改实现股权多元化，但治理结构的深层次变革与改革效果的
系统性评估仍有待深入探讨。现有混改案例研究多聚焦单案例单次混改或多案例
比较，缺乏单案例多阶段的纵向分析，且基于公司治理视角的混改路径与效果研
究较为缺乏。
为此，本研究以公司治理为切入点，构建“路径选择—
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