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- 2026-01-13 发布于北京
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兵头将尾责权利
——如何做好班组长;什么是兵头将尾;什么是兵头将尾;什么是管理;2.管理的五项内容;◆发现问题,解决问题,预防问题。
◆人员调配,最优人员组合。
◆管理范围内设备、模具、工具、量具的维护保养。
◆生产数据的统计,生产成本和品质的改善。
◆班组成员的技能培训与提升。
◆班组辅助消耗品的控制。
◆突发事件的报告、联络与现场处理。
◆班组人员技能储备,可以随时替换岗操作。
◆员工信息的传递,上级任务的传达。
◆员工思想和情绪的引导与化解。
◆……;班组长的权力;班组长的权力;班组长的权力;班组长的权力;班组的管理原则;班组长的常见问题形态;班组长如何让员工认同;班组长如何让员工认同;扬起人生的风帆;谢谢大家!
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