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产品设计流程标准化文档

一、适用场景与价值

本标准化文档适用于互联网、软件、硬件及智能设备等领域的产品设计团队，旨在规范从需求到上线的全流程协作。适用于新项目启动、产品功能迭代、体验优化等场景，可帮助团队明确各阶段职责、减少沟通成本、提升交付质量，同时为新成员快速融入项目提供流程指引，保证产品设计工作的系统性和一致性。

二、标准化流程操作指南

产品设计流程分为六个核心阶段，每个阶段包含明确的输入、输出、关键动作及负责人，保证流程可追溯、可落地。

阶段一：需求调研与收集

目标：全面挖掘用户、业务及技术端需求，形成初步需求池。

关键动作：

需求来源梳理：通过用户访谈（用户研究员负责）、市场竞品分析（产品经理负责）、业务方提报（业务负责人负责）、技术反馈（技术负责人负责）等多渠道收集需求。

需求初步筛选：产品经理组织需求评审会，过滤明显不符合战略或资源限制的需求（如无明确目标用户、成本过高且收益不明确等）。

需求信息录入：将筛选后的需求录入需求管理工具（如Jira、飞书多维表格），记录需求来源、核心描述、提出人、优先级（P0-P5，P0为最高）等基础信息。

输入：用户反馈数据、竞品分析报告、业务目标文档、技术可行性评估报告。

输出：《需求池清单》（含需求ID、名称、来源、优先级、状态）。

负责人：产品经理主导，用户研究员、业务负责人、技术负责人协同。

周期：1-3天（根据需求复杂度调整）。

阶段二：需求分析与定义

目标：对需求进行深度拆解，明确用户价值、业务目标及功能边界，输出可落地的需求文档。

关键动作：

用户需求分析：用户研究员输出《用户画像报告》和《用户旅程图》，明确目标用户特征及核心痛点。

业务目标对齐：产品经理与业务负责人对齐需求对应的业务指标（如用户留存率、转化率、GMV等），保证需求与业务战略一致。

功能边界定义：产品经理梳理功能清单，明确核心功能、辅助功能及非功能需求（如功能、安全性），输出《产品需求文档（PRD）》，包含用户故事、验收标准、流程图、原型线框图等内容。

需求评审：组织跨部门评审会（产品经理、UI设计师、前端开发、后端开发、测试工程师、业务负责人参与），评审需求的完整性、可行性及合理性，根据反馈修订PRD直至通过。

输入：《需求池清单》、用户调研数据、业务目标文档。

输出：《产品需求文档（PRD）》（评审通过版）、《用户画像报告》。

负责人：产品经理主导，各协作方参与评审。

周期：3-5天。

阶段三：原型设计与评审

目标：将PRD中的功能需求转化为可视化原型，保证交互逻辑清晰、视觉体验符合用户预期。

关键动作：

交互原型设计：UI设计师根据PRD中的线框图，使用Figma、Sketch等工具制作高保真交互原型，包含页面跳转逻辑、交互状态（如、加载、错误提示等）。

视觉规范输出：UI设计师同步输出《视觉设计规范》，包括色彩、字体、图标、组件库等标准，保证产品设计的一致性。

原型评审：产品经理组织原型评审会，参会人员包括产品经理、UI设计师、开发负责人、测试工程师，重点评审交互逻辑的合理性、视觉体验的友好性及开发可实现性，根据反馈调整原型直至确认。

输入：《产品需求文档（PRD）》。

输出：《高保真交互原型》、《视觉设计规范》。

负责人：UI设计师主导，产品经理、开发负责人、测试工程师协同评审。

周期：2-4天。

阶段四：开发协作与跟进

目标：保证开发团队准确理解需求，按计划完成功能开发，及时解决开发过程中的问题。

关键动作：

需求交底：产品经理向开发团队（前端开发、后端开发）详细解读PRD及原型，明确技术实现细节、接口规范及时间节点。

排期与拆分：开发负责人根据需求优先级和资源情况，制定开发计划，将功能拆分为开发任务，分配至具体开发人员，同步产品经理和测试工程师。

进度跟进：产品经理每日同步开发进度，通过站会（15分钟）或项目管理工具跟踪任务完成情况，协调解决开发过程中的需求疑问或资源冲突。

技术方案评审：对复杂功能，技术负责人组织技术方案评审会，保证架构设计合理、功能达标。

输入：《产品需求文档（PRD）》、《高保真交互原型》、《视觉设计规范》。

输出：《开发计划表》、《技术方案文档》。

负责人：开发负责人主导开发，产品经理跟进进度。

周期：根据功能复杂度确定（一般为1-2周）。

阶段五：测试验收与上线

目标：通过全面测试保证产品质量，按计划完成功能上线，并监控上线效果。

关键动作：

测试用例编写：测试工程师根据PRD和原型编写测试用例，覆盖功能逻辑、边界条件、异常场景、兼容性（不同设备/浏览器）及功能指标。

测试执行：测试工程师执行功能测试、回归测试，记录缺陷并提交至缺陷管理工具，标注缺陷等级（致命、严重、一般、轻微），跟踪开发修复情况。

验收确认：产品经理和业务负责人参与验收测试，确认功能符合需求且