2025年行力课程考试题及答案.docVIP

2025年行力课程考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键？

A.项目监控

B.项目启动

C.项目收尾

D.项目规划

答案：B

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

3.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.项目里程碑

B.项目活动

C.项目依赖关系

D.项目资源分配

答案：B

4.以下哪个工具或技术用于识别项目中的风险？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.马尔可夫链

答案：A

5.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

6.以下哪个不是项目管理的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

答案：D

7.在项目规划中，哪个工具用于确定项目的关键路径？

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.鱼骨图

答案：C

8.以下哪个不是项目变更管理的基本步骤？

A.变更请求的提交

B.变更评估

C.变更实施

D.变更记录

答案：D

9.在项目执行过程中，哪个角色负责确保项目按计划进行？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：A

10.以下哪个不是项目收尾的步骤？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目关闭

D.项目规划

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.以下哪些是项目管理的工具或技术？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.甘特图

D.鱼骨图

E.马尔可夫链

答案：A,B,C,D

3.在项目规划中，以下哪些是常见的活动？

A.范围定义

B.时间估算

C.成本估算

D.资源分配

E.风险管理

答案：A,B,C,D,E

4.在敏捷项目管理中，以下哪些是常见的角色？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.业务分析师

答案：B,C,D

5.以下哪些是项目变更管理的基本步骤？

A.变更请求的提交

B.变更评估

C.变更实施

D.变更记录

E.变更沟通

答案：A,B,C,D,E

6.在项目执行过程中，以下哪些是常见的挑战？

A.范围蔓延

B.资源不足

C.风险管理

D.沟通不畅

E.时间压力

答案：A,B,D,E

7.以下哪些是项目收尾的步骤？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目关闭

D.经验教训总结

E.项目规划

答案：A,B,C,D

8.在项目管理中，以下哪些是常见的风险？

A.范围蔓延

B.资源不足

C.风险管理

D.沟通不畅

E.时间压力

答案：A,B,D,E

9.在项目规划中，以下哪些是常见的工具或技术？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.甘特图

D.鱼骨图

E.马尔可夫链

答案：B,C,D

10.在敏捷项目管理中，以下哪些是常见的实践？

A.迭代开发

B.持续集成

C.用户故事

D.回顾会议

E.敏捷教练

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.项目规划是项目管理的最后一个阶段。

答案：错误

3.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。

答案：错误

4.项目变更管理不需要进行变更评估。

答案：错误

5.项目收尾是项目管理的最后一个阶段。

答案：正确

6.项目管理只关注项目的内部因素。

答案：错误

7.项目风险管理是项目规划的一部分。

答案：正确

8.项目执行不需要进行监控。

答案：错误

9.项目管理只关注项目的成功。

答案：错误

10.项目管理只关注项目的短期目标。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段的主要任务是确定项目目标和范围；规划阶段的主要任务是制定项目计划；执行阶段的主要任务是按计划执行项目活动；监控阶段的主要任务是跟踪项目进展并识别变更；收尾阶段的主要任务是完成项目并交付成果。

2.简述敏捷项目管理的核心原则。

答案：敏捷项目管理的核心原则包括个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划。

3.简述项目变更管理的基本步骤。

答案：项目变更管理的基本步骤包