公立医院采购管理信息化建设路径探析.pdfVIP

医院经济《经济师》2025年第08期

理部门可对采购全过程进行监督，提高采购

透明度，防范廉政风险。

公立医院采购管理信息化建设路径探析（四）不断增强医院竞争力，促进医院可

持续发展

一方面，信息化的管理能帮助医院不断

优化采购流程、提高采购效率、降低采购成

本、强化内部控制等，使医院的竞争力不断

容黎将华

胡芷榕提升；另一方面，信息系统记录的数据信息

可转化为医院的数据资产，以数据驱动决

摘要：在经济发展、医疗机构改革的推动下，我国公立策，为医院未来的业务发展及日常运营管理提供支持。

医院的业务得到了快速发展，医疗信息化建设的重心也随着二、采购管理信息化的现状及问题

时代及信息技术的发展化而不断变化。经过了几十年的发展，（一）信息化管理未全面涉及各采购重点环节

医疗信息化已从单个独立的信息软件开发进入到了覆盖整个目前，各大医院都建立了基于HIS、HRP及SPD的信息

医院运营管理的信息系统建设。但由于医疗信息化建设主要化管理系统，用于管理医院已采购或是需配货的药品、医用

以患者为中心,相较于临床信息化的高速发展，采购管理等支耗材、试剂及后勤物资。系统主要在出入库、科室申领、订单

撑医院精细化管理的业务领域的信息化建设尤为薄弱或几乎管理等方面实现信息化，侧重于采购完成后货物的“物流管

为零，文章通过研究公立医院目前采购管理信息化建设的现理”，对于采购其他重点环节的信息化管理不完善，例如采购

状及问题，结合项目管理及大数据管理的理念，探索公立医院内容的立项审批、采购项目的预算管理、采购实施的任务分

采购管理信息化的建设路径。配、实施过程中的进度监督、采购完成后的合同管理、供应商

关键词：公立医院采购管理信息化建设人工智能管理和验收管理等，未能实现采购活动全流程的动态跟踪管

1文献标识码：A

中图分类号：F251理。

文章编号：1004-4914(2025)08-262-03(二)非政府采购项目的电子化程度有待提升

目前，政府采购项目已实现全流程电子化，包括公告发

我国医疗信息化之路开始于上世纪70年代，经过几十年布、采购文件获取、响应文件提交、开标评标、成交结果公

的发展，已逐步从独立的、针对业务的信息化扩展到整个医院示，使采购过程更加透明、公正及高效，但非政府采购项目大

管理运营的智能化。公立医院的信息化发展可以划分为四个多数还停留在线下操作阶段。相较于政府采购项目，医院非

阶段：起始于改革开放后计算机技术的引进，最开始应用于医政府采购项目虽项目金额不高，但项目数量众多，其采购实

疗数据统计处理工作；随着医院业务的发展，进入了以医院管施主要依赖于人工操作及纸质化材料，容易产生人为失误及

理信息系统(HIS)建设为主的阶段，从传统粗放的管理开始向纸质材料的丢失，项目的采购实施及管理工作会受到一定影

基于信息技术的精细化管理过渡；进人2000年，医