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理事会成员绩效评价标准

一、评价的意义与原则

评价工作应始终遵循以下原则：

1.客观性原则：以事实为依据，避免主观臆断，评价过程与结果力求公正透明。

2.全面性原则：从履职态度、能力、行为及实际贡献等多个维度进行综合考量。

3.发展性原则：评价的核心目的在于促进成员个人能力提升与理事会整体效能改进，而非简单奖惩。

4.可操作性原则：评价标准应清晰明确，便于理解和执行，避免过于抽象或繁琐。

5.保密性原则：妥善保管评价过程中的相关信息，尊重成员隐私。

二、核心评价维度与标准

（一）履职投入与出席

理事会成员的基本义务在于积极投入理事会工作。此维度衡量成员对理事会事务的重视程度与时间精力付出。

*会议参与：准时出席理事会及相关专门委员会会议，缺席需有正当理由并提前报备。积极参与会议讨论，不无故迟到早退。

*会前准备：认真研读会议材料，为会议讨论做好充分准备，能够提出有见地的观点。

*任务执行：对于理事会或专门委员会分配的各项任务，如专题调研、政策研究等，应按时保质地完成。

（二）职责履行与贡献

这是评价的核心维度，旨在衡量成员在理事会各项职能发挥过程中的具体表现和实际贡献。

*战略决策参与：积极参与组织发展战略、中长期规划、年度工作计划等重大事项的讨论与决策，能够基于对组织使命、内外部环境的理解，提出具有建设性的意见和建议。

*监督职责履行：对管理层执行理事会决议、日常运营管理、财务状况、风险控制等情况进行有效监督，勇于提出质疑和改进要求，确保组织合规运作。

*专业意见贡献：结合自身专业背景、行业经验或社会资源，在相关专业领域（如财务、法律、技术、市场等）为理事会决策提供专业支持和咨询意见。

（三）行为规范与职业素养

理事会成员的言行举止直接影响理事会及组织的声誉与公信力。

*诚信与廉洁：恪守诚信原则，廉洁自律，不利用职务之便谋取私利，坚决杜绝任何形式的利益冲突。

*保密义务：严格遵守保密纪律，不得泄露理事会会议内容、组织商业秘密及其他未公开信息。

*团队协作：尊重不同意见，以建设性态度参与讨论，维护理事会内部的团结与合作氛围，积极支持理事会及理事长的工作。

*学习与成长：主动学习组织治理、行业动态、相关政策法规等知识，不断提升自身履职能力和专业素养。

（四）对组织使命的认同与践行

理事会成员应深刻理解并坚定认同组织的使命、愿景和价值观，并在履职过程中积极践行。

*使命导向：决策和行动始终以实现组织使命为根本出发点。

*维护组织利益：在涉及组织利益的问题上，立场坚定，积极维护组织的整体利益和长远发展。

三、评价流程与方法

1.自我评价：由理事会成员对照评价标准，对自身一定时期内的履职情况进行总结和自评，形成书面材料。

2.互评与征求意见：可在理事会内部进行成员间的互评，或通过适当方式征求理事长、副理事长、秘书长及相关管理层人员对成员履职情况的意见。对于有外部利益相关方的组织，也可酌情考虑收集关键利益相关方的反馈。

3.评价小组综合评议：可成立专门的评价小组（如由理事长、副理事长及部分资深理事组成，或委托监事会负责），结合成员自评、互评、征求到的意见以及日常履职记录（如会议出勤、发言记录、提交报告质量等），进行综合分析与评议。

4.结果反馈与沟通：评价结果应与被评价成员进行一对一沟通，肯定成绩，指出不足，并共同探讨改进方向和发展建议。

5.评价周期：评价周期可根据组织实际情况确定，通常以年度为周期较为适宜，也可结合任期进行中期评价。

四、评价结果的应用

评价结果并非终点，其价值在于应用于实践，以持续改进理事会工作。

1.个人发展：帮助成员认识自身优势与不足，明确个人能力提升方向，为成员培训、学习提供依据。

2.理事会建设：为优化理事会成员结构、调整专门委员会组成、提升理事会整体运作效率提供数据支持。

3.续任与调整：作为理事会成员换届选举、连任资格审查或劝退不称职成员的重要参考依据。

4.激励与表彰：对于表现优秀、贡献突出的理事会成员，可通过适当方式予以表彰或奖励，以激发其履职热情，并树立榜样。

五、注意事项

*避免形式主义：评价标准的制定和实施应务实有效，避免为评价而评价，确保投入产出效益。

*动态调整：评价标准并非一成不变，应根据组织发展阶段、外部环境变化以及理事会运作的实际情况，适时进行审视和调整。

*人文关怀：评价过程中应体现对理事会成员的尊重与理解，注重激励和引导，营造积极向上的履职氛围。

建立并有效实施理事会成员绩效评价标准，是一项系统工程，需要理事会全体成员的共同理解、支持与参与。通过科学的评价，持续提升理事会的专业化、规范化运作水平，必将为组织的健康、可持续发展奠定坚实的治