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团建项目方案

作为从业六年的企业培训与活动策划负责人，我太清楚一场好的团建对团队意味着什么——它不是简单的“出去玩”，而是打破部门壁垒的破冰锤、是重燃协作热情的催化剂、更是让“我们”代替“我”的关键契机。最近半年跟进的几个跨部门项目中，我明显感觉到团队里多了些“各自为战”的苗头：市场部说产品部需求文档总改，产品部吐槽市场部反馈总滞后，新人缩在角落不敢说话，老员工聊起天来总带点“就那样”的疲惫。这些细节像根细针，扎得我坐不住——是时候做场“走心不走形”的团建了。

一、项目背景与核心目标

1.1背景痛点

近三个月参与的3个重点项目复盘数据显示：跨部门协作效率较去年同期下降12%，新人融入周期从1