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第一章中层领导力的重要性与挑战;01;引入-中层领导力的现状;分析-中层领导力的核心角色;论证-中层领导力的能力模型;总结-中层领导力的提升路径;02;引入-战略思维在实战中的缺失;分析-战略思维的三个层次;论证-战略思维工具箱;总结-战略思维培养行动指南;03;引入-团队管理的常见误区;分析-团队管理的四大支柱;论证-团队管理能力工具箱;总结-团队管理能力提升计划;04;引入-变革推动的典型失败案例;分析-变革推动的五个关键阶段;论证-变革推动的实用工具;总结-变革推动能力提升路径;05;引入-沟通协调的常见问题;分析-沟通协调的三维模型;论证-沟通协调的实用工具;总结-沟通协调能力提升路径;06;引入-领导力发展的常见瓶颈;分析-领导力发展的四个阶段;论证-领导力发展的实用工具;总结-领导力发展行动指南;本课程通过六大模块，系统讲解了中层领导力的核心技能。从战略思维到团队管理，从变革推动到沟通协调，从领导力发展到持续突破，每个章节都深入剖析了中层领导力的关键要素，帮助学员掌握提升领导力的实用方法。课程强调：领导力发展是中层领导力的终身课题，其能力直接关系到组织未来发展。希望学员将所学知识应用于实践，并持续反思改进，实现个人和组织的持续成长。未来我们将推出“中层领导力进阶课程”，聚焦“创新领导力”和“全球化领导力”等前沿主题。欢迎学员持续关注！感谢各位学员的积极参与！您的反馈将帮助我们不断优化课程内容。期待在下一期课程中与您相见！
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