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2025年大学工程管理（管理研究）期末考核卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

单选题(总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.工程管理中，对于项目目标的设定，首要考虑的是（）

A.成本最低

B.质量最优

C.符合利益相关者期望

D.进度最快

2.以下哪种管理方法侧重于流程的标准化和规范化（）

A.精益建造

B.敏捷项目管理

C.传统项目管理

D.全面质量管理

3.在工程管理中，风险管理的第一步是（）

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

4.工程管理中的沟通管理，关键在于（）

A.信息传递的速度

B.信息的准确性

C.沟通渠道的多样性

D.沟通的及时性和有效性

5.项目团队建设的核心是（）

A.明确团队成员职责

B.建立良好的团队文化

C.提高团队成员技能

D.合理分配团队资源

6.工程管理中的成本管理，主要目的是（）

A.降低成本

B.控制成本在预算范围内

C.提高成本效益

D.优化成本结构

7.质量管理体系中，PDCA循环的关键环节是（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

8.工程管理中的采购管理，重点关注（）

A.采购价格

B.采购质量

C.采购进度

D.以上都是

9.对于工程变更管理，首先要做的是（）

A.评估变更影响

B.提出变更申请

C.审批变更

D.实施变更

10.工程管理中的知识管理，主要作用是（）

A.提高团队知识水平

B.促进知识共享

C.提升项目管理效率

D.以上都是

多选题(总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)

1.工程管理中的利益相关者包括（）

A.业主

B.承包商

C.供应商

D.政府部门

E.社区居民

2.以下属于工程管理创新方法的有（）

A.数字化管理

B.绿色工程管理

C.智能化管理

D.可持续发展管理

E.风险管理

3.项目进度管理的主要内容有（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动历时估算

E.制定进度计划

4.工程管理中的人力资源管理，涉及（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.绩效考核

D.薪酬管理

E.职业发展规划

5.质量管理的常用工具包括（）

A.因果图

B.排列图

C.直方图

D.控制图

E.散点图

判断题(总共10题，每题2分，判断下列各题正误，正确的打“√”，错误的打“×”)

1.工程管理就是对工程项目的施工过程进行管理。（）

2.风险管理只需要关注重大风险，小风险可以忽略。（）

3.沟通管理中，书面沟通比口头沟通更有效。（）

4.成本管理就是尽可能降低工程成本。（）

5.项目团队成员越多，项目成功的可能性越大。（）

6.质量管理体系一旦建立，就不需要再进行调整。（）

7.采购管理中，最低价中标是最佳选择。（）

8.工程变更一定会对项目产生负面影响。（）

9.知识管理主要是针对新知识的获取。（）

10.利益相关者的需求和期望对工程管理目标没有影响。（）

简答题(总共3题，每题10分，简要回答问题)

1.简述工程管理中目标管理的主要步骤。

2.说明风险管理中风险应对的主要策略。

3.阐述质量管理体系的构成要素。

案例分析题(总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题)

某工程项目，在施工过程中出现了以下问题：施工进度滞后，部分工程质量不达标，成本超支。经调查发现，是由于施工团队协调不畅，施工工艺不合理，材料采购价格过高导致的。

1.针对该案例，分析存在的管理问题。

2.提出改进措施和建议。

答案

单选题

1.C

2.C

3.B

4.D

5.B

6.B

7.D

8.D

9.B

10.D

多选题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

判断题

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

简答题

1.目标管理主要步骤：明确项目总目标；将总目标分解为具体子目标；为各子目标制定明确的责任人和时间节点；定期对目标完成情况进行检查和评估；根据评估结果进行调整和改进。

2.风险应对策略：风险规避，即避免风险事件发生；风险减轻，降低风险发生的概率或减少损失程度；风险转移，将风险转移给其他方；风险接受，主动接受风险并做好应对准备。

3.质量管理体系构成要素：质量方针和