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吉林大学管理学原理期末试卷
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.管理的本质是什么?()
A.指挥
B.协调
C.计划
D.领导
2.管理的四大职能不包括以下哪项?()
A.计划
B.组织
C.控制
D.调研
3.在管理中,决策的三个层次是哪些?()
A.战略决策、战术决策、日常决策
B.简单决策、复杂决策、非常复杂决策
C.高层决策、中层决策、基层决策
D.创新决策、常规决策、紧急决策
4.领导力的核心要素不包括以下哪项?()
A.情感智慧
B.激励能力
C.专业知识
D.沟通技巧
5.组织文化的核心是什么?()
A.组织目标
B.组织结构
C.组织价值观
D.组织战略
6.在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘的原则?()
A.公平性原则
B.合法性原则
C.效率性原则
D.保密性原则
7.控制工作的重要环节不包括以下哪项?()
A.设定目标
B.制定标准
C.监测实际绩效
D.进行预算
8.沟通的障碍主要表现在哪些方面?()
A.语言障碍、心理障碍、信息障碍
B.文化障碍、技术障碍、时间障碍
C.知识障碍、空间障碍、技术障碍
D.情感障碍、心理障碍、知识障碍
9.激励理论中,属于内容型激励理论的是哪一项?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.强化理论
10.以下哪项不属于组织变革的阻力来源?()
A.组织惯性
B.组织文化
C.组织结构
D.组织目标
二、多选题(共5题)
11.以下哪些属于管理的基本职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
12.组织结构的类型主要包括哪些?()
A.纵向结构
B.横向结构
C.矩阵结构
D.职能结构
E.网络结构
13.以下哪些因素会影响组织文化的形成?()
A.组织领导者的价值观
B.组织的历史传统
C.组织的目标和战略
D.组织成员的价值观
E.组织所在的社会文化
14.激励理论中的过程型激励理论包括哪些?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.强化理论
E.期望理论
15.以下哪些是影响组织变革成功的因素?()
A.高层领导的支持
B.有效的沟通和培训
C.适当的变革管理计划
D.员工的参与和承诺
E.组织结构的调整
三、填空题(共5题)
16.管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制,其中计划职能是管理活动的起点,它为组织的其他职能提供方向和目标。
17.组织结构的设计应与组织的战略目标相一致,以实现组织的效率和效果。常见的组织结构类型包括职能结构、事业部结构和矩阵结构。
18.组织文化是组织成员共同遵循的价值观和行为规范,它对组织成员的行为和决策产生深远的影响。
19.激励理论中的期望理论认为,个体的行为动机取决于对行为结果的价值评价和期望概率。
20.组织变革的阻力主要来源于组织内部和外部的因素,如组织惯性、文化障碍、员工抵触和外部环境变化。
四、判断题(共5题)
21.管理就是指挥和协调他人的活动,使其朝着组织目标前进。()
A.正确B.错误
22.组织结构的设计越复杂,组织的效率就越高。()
A.正确B.错误
23.组织文化对组织成员的行为和决策只有间接影响。()
A.正确B.错误
24.在期望理论中,期望概率是指个体对成功完成某项任务的信念强度。()
A.正确B.错误
25.组织变革过程中,员工的态度和参与程度不会对变革的成功产生重要影响。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述管理的四大职能及其相互关系。
27.什么是组织文化?它对组织有哪些影响?
28.请解释期望理论中的期望、工具性和价值三个概念,并说明它们之间的关系。
29.在组织变革过程中,如何有效地进行沟通和培训?
30.请分析组织结构设计对组织绩效的影响。
吉林大学管理学原理期末试卷
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】管理的本质是领导,即通过领导力来指导、激励和影响他人实现组织目标。
2.【答案】D
【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制,不包括调研。
3.【答案】A
【解析】决策的三个层次是战略决策、战术决策和日常
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