会计培训心得体会（29篇）.pdfVIP

会计培训心得体会2（9篇）

会计培训心得体会篇1

7月23日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基会

计主管培训班，开始了为期1周紧张而快乐的学习，使我们在团

队建立、建立银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源

管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学

习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的

时机。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我

的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报

如下：

一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化

是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资

金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定开展的

根底上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组

合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和

防止了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最

大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现

实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的开展潜力，它不仅计

量了现实经营损失和风险本钱，也综合考虑了资本收益的要求，

是银行经营平安性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为

现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领

会价值最大化理念的精华，并探讨实现价值最大化的有效途径。

建立银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为开展的远景。

其实质就是要求建立银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通

行的财务指标上到达领先平；在市场价值的增长上到达同业领

先平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等

利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞

技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身

参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它

以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和

领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，

团队的力量是无限的，“1+12!”。一个人不可能完美，但团队

可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力缺乏。

开展的道路并不平坦，困难和挑战无外不在，有些是我们难以想

象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢

完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

在剧烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有

比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通

过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近间隔地亲身

感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理

念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战咯目标

和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管

理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进展决策，再到每一

个战略步骤的详细实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环

境下躲避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争

得先机，努力实现银行价值大化和股东价值大化。

“模拟银行”演练收获颇多，感触深的主要有以下三个方

面。

1、更加深刻的理解了银行价值大化的经营理念。

模拟演练的终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价

即（各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体

验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利

润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；

体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现

“价值大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值大”

的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值大化”是银行经营平

安性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值