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工程项目成品保护标准规范

前言

在工程项目建设过程中，成品保护是确保工程最终质量、降低成本、保障工期的关键环节之一，其重要性不言而喻。优质的成品保护工作，不仅能够最大限度地减少因人为损坏、交叉作业污染或自然环境侵蚀造成的返工、修补，从而节约宝贵的人力、物力和时间资源，更能直观地体现施工管理的精细化水平和企业的专业素养。本规范旨在为工程项目成品保护工作提供一套系统、全面且具有实操性的指导原则和具体措施，以期在各参建单位间形成共识，明确责任，协同行动，共同守护劳动成果，最终向业主交付一个质量优良、观感精致的建筑产品。

第一章总则

1.1目的与意义

为加强工程项目全过程中已完成分部分项工程及设备、材料等成品的保护管理，防止和减少成品在后续工序施工、验收及交付前的损坏、污染和丢失，确保工程质量，提高经济效益，保障工程顺利交付，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于公司所有新建、扩建、改建的各类建筑工程项目（包括但不限于民用建筑、工业建筑等）的成品保护工作。各项目部可根据工程具体情况，在此基础上制定更具针对性的实施细则。

1.3基本原则

成品保护工作应遵循“预防为主、防治结合”、“责任到人、谁施工谁负责、谁损坏谁赔偿”、“合理规划、措施得当”、“动态管理、持续改进”的原则。在工程策划阶段即应将成品保护纳入考虑，并贯穿于施工准备、施工过程、竣工验收及交付的全过程。

第二章组织机构与职责

2.1组织机构

项目经理是工程项目成品保护的第一责任人，负责成品保护工作的总体部署、资源协调和监督检查。项目部应成立成品保护领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、施工负责人、质量负责人任副组长，各专业施工员、安全员、材料员及各施工班组组长为成员。

2.2主要职责

2.2.1项目经理

全面负责项目成品保护工作的组织领导，审批成品保护专项方案，确保保护措施落实到位，协调处理成品保护工作中的重大问题。

2.2.2技术负责人

组织编制项目成品保护专项方案和技术交底文件，指导各专业制定具体保护措施，对成品保护工作中的技术难题提供支持，参与损坏事故的分析与处理。

2.2.3施工负责人/施工员

具体组织实施成品保护方案，对班组进行详细的成品保护技术交底，在施工安排上合理规划工序，避免交叉作业对成品造成破坏，监督检查班组的保护措施执行情况，及时制止违规操作。

2.2.4质量负责人/质检员

负责对成品保护措施的落实情况进行监督检查和验收，对发现的成品损坏、污染等问题及时上报并跟踪整改，参与成品保护效果的评估。

2.2.5材料员/设备管理员

负责对进场材料、设备的存放、保管和标识，确保其在安装前不受损坏。

2.2.6各施工班组组长

严格按照成品保护方案和技术交底要求组织本班组人员进行操作，教育班组人员增强成品保护意识，明确本班组施工区域内的成品保护责任，发现成品损坏或有潜在损坏风险时及时上报并采取应急措施。

2.2.7作业人员

严格遵守成品保护规定，规范操作，爱护已完成的成品和他人的劳动成果，发现有损坏成品的行为应及时制止或报告。

第三章成品保护的一般规定

3.1保护的及时性

各分项工程或工序完成后，在自检合格并经监理（或建设单位代表）检查认可后，应立即采取有效的保护措施，未采取保护措施的成品不得进入下道工序。

3.2保护措施的合理性与有效性

成品保护措施应根据成品的特性、所处环境、后续工序的影响等因素综合确定，确保其经济、适用、有效。可采用覆盖、包裹、隔离、封闭、警示、加固等方法。

3.3成品的清洁与维护

在成品保护期间，应保持成品表面的清洁，避免油渍、砂浆、灰尘等污染。对于有特殊养护要求的成品，应按规定进行养护。

3.4工序交接时的成品保护

工序交接前，移交方应对成品的保护情况进行检查，接收方应确认成品完好后方可接收。交接双方应办理书面交接手续，明确成品保护的责任。后续工序施工时，必须采取有效措施保护已完成的成品。

3.5成品保护区域的管理

对于重要的成品或易损成品，应设置明显的警示标识，必要时设置防护围栏或安排专人看护。严禁在成品保护区域内进行可能造成损坏的作业，如随意堆放材料、机具，或进行焊接、切割、敲打等。

3.6成品保护的教育与交底

项目部应定期组织对全体施工人员进行成品保护意识和相关知识的教育和培训。各工序施工前，施工员必须对作业班组进行详细的成品保护技术交底，并做好记录。

第四章主要分部分项工程成品保护措施

4.1土建结构工程

4.1.1混凝土工程

*已浇筑的混凝土结构，在其强度未达到设计及规范要求前，严禁在其上堆放过量材料、机具或进行后续施工作业。

*混凝土浇筑完成后，应按规定进行覆盖养护，防止表面开裂、起砂。养护期间，禁止人员随意踩踏或碰撞棱角。

*楼梯踏步可采用废旧模板或木条进行护