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川大《管理学原理2425》14秋在线作业1答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.组织结构中，按产品划分部门属于以下哪种类型：()

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.地区型组织结构

D.产品型组织结构

2.在管理中，以下哪项不是管理的四大职能：()

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

3.在下列管理技能中，不属于软技能的是：()

A.沟通能力

B.决策能力

C.团队合作能力

D.分析能力

4.在下列激励理论中，强调人的自我实现需要的是：()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

5.在下列沟通方式中，最直接和最有效的是：()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子邮件沟通

D.视频会议沟通

6.在组织变革过程中，以下哪项不是变革的阻力来源：()

A.对未知的恐惧

B.个人利益受损

C.组织文化抵制

D.领导支持力度不足

7.在管理中，以下哪项不是组织设计的原则：()

A.目标一致原则

B.职责明确原则

C.分权原则

D.灵活性原则

8.在下列领导风格中，强调领导者与下属建立良好关系的是：()

A.训练型领导风格

B.参与型领导风格

C.任务型领导风格

D.指导型领导风格

9.在下列控制类型中，强调在问题发生之前进行预防的是：()

A.检查型控制

B.预防型控制

C.纠正型控制

D.反馈型控制

10.在下列组织结构中，适用于多元化经营的企业的是：()

A.直线型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.职能型组织结构

D.地区型组织结构

11.在下列管理决策过程中，最重视决策结果的是：()

A.规则决策

B.经验决策

C.科学决策

D.情感决策

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是组织文化的关键要素？()

A.价值观

B.规范

C.组织目标

D.领导风格

13.在以下哪些情况下，组织变革尤为必要？()

A.市场环境变化

B.技术创新

C.组织规模扩大

D.竞争对手策略调整

14.以下哪些是影响领导效能的因素？()

A.领导者的个人品质

B.领导风格

C.组织文化

D.下属的能力和动机

15.以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非语言沟通

D.适应性

16.以下哪些是激励员工的方法？()

A.设定明确的目标

B.提供竞争性的薪酬福利

C.赋予责任和自主权

D.提供职业发展机会

三、填空题(共5题)

17.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，其中负责制定组织目标和方向的是______。

18.在组织结构中，根据不同的职能、地区、产品或顾客需求来划分部门的方式称为______。

19.激励理论中，马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、______、尊重需求和自我实现需求。

20.在沟通的过程中，______是指接收者对信息的理解与发送者意图的一致性。

21.在组织变革中，为了减少变革的阻力，领导者应采取______，以增强员工的参与感和接受度。

四、判断题(共5题)

22.组织结构设计越复杂，组织的效率就越高。()

A.正确B.错误

23.领导者的首要任务是制定战略规划。()

A.正确B.错误

24.激励理论中的期望理论认为，员工的工作满意度取决于他们认为努力可以导致成功的结果。()

A.正确B.错误

25.在组织变革中，员工对变革的抵触情绪是正常的反应。()

A.正确B.错误

26.有效的沟通总是能够完全消除误解。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述管理的四大职能及其相互关系。

28.什么是组织文化？它对组织有哪些影响？

29.请解释期望理论中的期望、工具性和价值三个要素的含义。

30.在组织变革中，如何有效地管理变革的阻力？

31.请比较领导风格中的参与型领导和指导型领导的特点。

川大《管理学原理2425》14秋在线作业1答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】产品型组织结构是根据产品的不同来划分部门，使每个部门负责特定产品的规划、生产和销售。

2.【答案】D

【解析】管理的四大职能包括计划、组织、领