数字化时代的业财一体化建设与企业财务数字化转型.pdfVIP

案例ICASE

数字化时代的Hk财一体化建设与

企Hk财务数字化转型

◎文/张稳

业财一体化建设背景技术与实体经济的深度融合，鼓励企业利用数字技术提高生产效率、优

化业务流程、扩大经营规模，从而促进数字经济的健康发展。

新兴技术的加速变革当前，以云计

算、人工智能、区块链为代表的数字技术基于业财一体化的企业财务数字化转型机遇

体系正在逐步重构企业财务数字化转型的

底层技术架构。其中，云计算通过弹性资打破企业内部的信息孤岛在传统模式下，企业普遍存在业务和

源配置优化IT成本结构；人工智能技术已财务系统独立运行、数据标准不统一、“数据打架”现象频发等情况。

深度渗透进费用稽核、风险预警等领域；而在数字化转型的背景下，业财一体化系统可以通过建立统一的数据平

属于区块链技术范畴的分布式账本技术在台，借助云计算、大数据等新兴技术手段，实现数据信息的实时采集、

供应链金融领域的实践与运用，则可借助处理和分析，打破企业内部的信息孤岛，从而实现财务、业务数据的集

智能合约机制保障交易溯源的真实性与不成和共享。例如，企业A引入ERP系统后，采购订单、库存数据与财务应

可逆性。付账款实现了自动关联，最终月末对账时间从7天压缩至1天，切实提高

政策环境的有力加持为适应数字化了工作效率。

时代的发展需求，有关方面于近期发布数重构财务管理模式财务管理数字化的核心是将传统模式下财务管

字经济发展规划，明确了数字经济发展的理的历史数据记录功能转型至未来财务状况预测功能。首先，基于业财

目标和路径。规划指出，应积极推动数字一体化建设，可以通过优化业务流程来助力企业构建更具智能化、自动

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中国商界•BusinessChina2025

化、灵活性、高效性的财务管理系统。其就行，不愿开放数据权限。”这种观念导致业财协同工作流于形式。

次，通过事前预测、事中控制、事后分析的系统整合的技术壁垒数字化转型依赖于信息系统的整合与集

全过程管理，转变传统财务管理模式中的事成，却也面临系统集成带来的技术障碍。首先，系统间的割裂和数据孤

后核算与报告模式，充分发挥新型模式的实岛问题是实现业务流、信息流、财务流“三流合一”的主要障碍，且不

时监控职能，并深度参与并影响企业的战略同财务系统、业务系统的信息集成也可能存在一定的技术障碍，因而需

决策制定环节，从而为管理层提供更加及要寻求专业的技术支持和服务。其次，数字化转型过程中还可能面临涉

时、准确的财务信息与数据支持。及大量敏感数据、老旧系统改造难度大、数据迁移成本高、数据安全风

赋能企业战略发展在大力宣传业财一险等问题。

体化相关概念的工作氛围下，财务部门可以财务人员综合素质提升问题在财务数字化转型的过程中，财务人

更加深入地了解业务流程及市场动态，并通员可能会面临多方面的挑战，这些挑战不仅涉及技能提升和角色转换，

过实时数据分析提前预警风险，切实降低财还包括适应新技术的变化、与其他部门建立良好的沟通与协作机制、数

务风险与经营风险，从而辅助管理层根据实据管理和决策支持等方面。例如，数字化转型强调的是“数据驱动决

际经济状況适时调整管理策略，并确保财务策”这一理念，因而财务人员需要通过ERP系统、大数据分析等新兴财

目标的实现。倘若企业能够抓住此次机遇，务工具调整工作方式和思维方式，全面提高数据分析能力，最终为管理

可以利用数字化、