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关于导购员调资过程管理的目的和相关流程.doc

关于导购员调资过程管理的目的和相关流程.doc

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    关于导购员调资过程管理的目的和相关流程(2025年11月14日)

    一、做好导购员调资过程管理的目的

    ㈠员工是自身成长进步的主体，激励员工主动自发做好工作。

    1、让员工清晰知道《导购员调资标准》中自己所在级别与高一级别的差距，通过逐条分析，对照现状，清晰提升方向。

    2、激励员工针对不足，主动自发按计划提升，通过自身努力，达到相应标准。

    ㈡各级干部通过员工调资过程管理，提升本部门的服务质量，提高顾客满意度。

    二、导购员调资过程管理的相关流程

    ㈠调资人员申报（1、4、7、10月5日前）：

    柜组主任对照标准和员工工作现状，结合运营经理

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