模式力量：济、商业与企业致胜关键.pdfVIP

模式的力量

前言：模式的力量

经济，是人类社会发展的。

人类的进化是以工具的先进性为标志的，而工具的发展则直接影响了社会价

值的累积量，即经济总量。所谓剩余价值就是经济词汇中的盈余，而这种盈

余则直接催生了“”的概念，不同的经济分配方式就是不同的“所有制”。

为了争夺经济或经济分配权，与才成为了人类的演进坐标。

试想，每一次的更迭和战火纷争难道不是为了获取经济利益吗？这一点，包

括凯恩斯等的经济学先哲们早已做了详尽的阐述。

对于我们普通人而言，前文所探讨的主体不是我们可以企及的，那么单纯从

经商和企业运作的角度谈，是不是也是如此呢？尤其是在商业竞争格外激烈的今天，

到底什么才是最有决定性的致胜因素呢？就是——模式！

模式那么重要吗？真的那么重要吗？真的真的那么重要吗？

几个案例即可令人信服。

腾讯的拳头产品是QQ，它有近5亿用户，是互联网产业当之无愧的领头羊。

如果你觉得是QQ这个软件成就了它那就大错特错了，殊不知当初腾讯公司虽拥

有产品和用户却没有合适的模式而几近，降至100万公司都无人问

津。而后寻找到正确的模式时，腾讯却可以手握300亿的现金傲视

企业界。您还敢说是那个软件产品成就了吗？

一部《舌尖上的》让无数人领略了各地美食，哪一个都足以令人拍手叫

绝。与之相对，几乎每个人都知道与肯德基卖的都是食品，但是有哪

一个“令人拍手叫绝的美食”可以抵得上“食品”万分之一的营业额呢？甚

至在“福喜”后，那两家店中仍然不乏顾客。导致的这种结

果呢？相信你自己也知道了——模式！

如果你不研究模式，你能想象让亿万大众免费使用的“BAIDU”、”

和360杀毒是怎么赚钱的吗？在免费杀毒的360面前，应用淘汰模式的瑞星和金

山毒霸还有多少市场呢？

这样的例子还有很多很多，但我相信至此你已经完全认同了“模式才是最有

决定性的致胜因素”这一论断了吧。

仁皇药业的发展历程与开展直销业务的因由

仁皇药业是一家以中药开发为主业的制药企业。其刺五加和银杏系列产品是

拳头产品，在国内拥有极高的知名度。尤其是刺五加，其生长在高寒区，生长周

期为7年，而高产年份要在15年以上才行。这就注定了其不可能人工培育，没

有任何农民会用十几年的时间去种植，而之前没有收益。纯天然成为了刺五加的

绝对优势。仁皇药业所拥有的原料占有刺五加产量的将近7成，占

世界自然产量的半数。这种优势又有哪个企业能媲美呢？

20年来，仁皇秉承“深耕中药产业、造福人类健康”的理念一路走来，多

项成果得到国家有关部门的高度关注。星火计划、重点项目……拨款专项

扶持。曾成功登陆纳斯达克主板市场，成为资本市场概念股的一员。而

后因为其部分中药项目的特殊性，仁皇成为了“企业”，也因此而不

得不选择从主动退市。

这些辉煌都诉仁皇药业的光荣。

企业的前进是永无止境的。

国家经济又向前迈出了坚实的一步，不再刻意追求GDP的增长，不再

以过多的行政发展，让经济回归市场化。