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公益植树+团队拓展双核心团建活动方案

方案目标与定位

（一）核心目标

1.践行社会责任，传递公益理念，通过集体植树活动为生态环境贡献力量，提升企业社会形象。2.打破部门壁垒，强化员工协作意识与团队凝聚力，提升跨部门沟通效率与问题解决能力。3.丰富员工精神文化生活，缓解工作压力，增强员工对企业的归属感与认同感。4.实现“公益价值+团队成长”双赢，形成可复制、可迭代的双核心团建模式，助力企业长期发展。

（二）方案定位

本方案是融合“公益践行+团队赋能”的复合型团建活动，区别于单一公益或娱乐类活动。面向企业全体员工（可按部门分批参与），以“公益植树”为情感纽带，以“团队拓展”为能力提升载体，兼顾公益性、趣味性与实用性，既满足企业履行社会责任的需求，又能切实提升团队协作效能，打造有温度、有活力的企业团队文化。

方案内容体系

（一）公益植树核心模块

1.前期筹备：对接当地林业部门或公益组织，确定植树场地、树种（适配当地气候的树苗，如杨树、柳树、樱花树等）、数量及工具（铁锹、水桶、手套等）；设计“企业公益林”命名环节，制作专属树苗认养牌（标注企业名称、植树日期、员工签名等）。2.现场实施：开展简短启动仪式，讲解植树意义、流程及安全注意事项；专业人员指导树苗种植技巧（挖坑、扶苗、培土、浇水等）；分组完成植树任务，同步完成认养牌悬挂；组织集体合影，记录公益瞬间。3.后续跟进：联合公益组织建立“公益林养护跟踪机制”，定期反馈树苗生长情况；整理活动影像资料，通过企业官网、公众号等渠道传播，扩大公益影响力。

（二）团队拓展核心模块

1.破冰融合环节：设计轻量化互动游戏（如“团队破冰接龙”“名字串串烧”），快速消除隔阂，营造轻松氛围；按跨部门混合分组，确定团队名称、口号，强化团队归属感。2.协作能力拓展：设置需团队协同完成的任务（如“极速筑塔”“动力圈”“共同进退”“野外定向寻宝”等），重点培养员工分工协作、沟通协调、战略规划能力；任务设计兼顾趣味性与挑战性，确保不同岗位员工都能参与其中。3.复盘总结环节：各小组分享拓展任务中的收获、问题及解决方案；讲师引导提炼团队协作的核心要点，结合工作场景解读协作技巧，实现“拓展经验→工作应用”的转化。

（三）配套增值模块

1.公益主题分享：邀请公益组织代表或环保达人，开展简短公益主题分享，深化员工公益认知，传递“责任担当”的企业价值观。2.团队荣誉激励：设置“最佳协作团队”“公益贡献之星”等荣誉称号，颁发证书及纪念奖品，强化活动成就感。3.后勤保障配套：提供定制版公益纪念礼品（如刻有企业LOGO的环保袋、笔记本）；现场设置补给站，提供饮用水、急救药品、简餐等基础保障。

实施方式与方法

（一）实施形式

采用“单日集中开展+线上后续传播”的形式。单日活动按“公益植树（上午）+团队拓展（下午）”的节奏推进，确保流程紧凑、衔接顺畅；线上通过企业内部社群、官方宣传渠道发布活动总结、影像资料，延伸活动影响力；同步收集员工反馈，为后续活动优化提供依据。

（二）核心方法

1.实操体验法：通过亲手植树、参与拓展任务的方式，让员工沉浸式感受公益价值与团队协作的重要性，提升参与感与记忆点。2.跨部门分组法：打破部门界限进行混合分组，强制员工与不同部门同事协作，倒逼沟通效率提升，消除部门隔阂。3.专业引导法：邀请专业拓展教练与林业技术人员全程参与，确保植树规范、拓展任务有序推进；拓展环节后由教练引导复盘，保障能力提升效果。4.主题融合法：将“公益责任”理念贯穿拓展全程，设计任务时融入公益元素（如“完成任务可兑换额外树苗”），实现双核心主题深度融合。

（三）组织保障

1.成立专项执行小组，明确统筹协调、现场执行、后勤保障、安全防护等核心岗位职责，确保各环节无缝衔接。2.提前与各部门负责人沟通，根据业务进度合理安排参训批次，避免影响正常工作；开展全员动员，明确活动意义与参与要求。3.建立现场应急沟通机制，指定专人负责信息传递与问题反馈，确保突发情况快速响应。

资源保障与风险控制

（一）资源保障

1.场地资源：公益植树场地选择交通便利、配套完善的公益林区或植树基地，提前确认场地合规性；团队拓展场地优先选择与植树场地邻近的户外拓展基地，减少交通耗时。2.物资资源：提前采购或对接树苗、植树工具、认养牌、拓展道具、荣誉证书、纪念礼品、饮用水、急救药品等物资；按参训人数合理分配，确保物资充足。3.人员资源：对接专业林业技术人员指导植树流程，聘请经验丰富的拓展教练设计并执行拓展任务；配备足够后勤人员与急救人员，保障活动安全。4.资金资源：编制详细预算，覆盖树苗采购费、场地租赁费、工具租赁费、教练