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组织行为学第二次作业标准答案Y4

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是激励理论中的期望理论？()

A.需求理论

B.期望理论

C.强化理论

D.成就理论

2.以下哪个因素不是影响团队绩效的主要因素？()

A.团队成员的技能和经验

B.团队领导的风格

C.组织文化

D.外部竞争压力

3.领导力理论中的特质理论认为领导者具备哪些特质？()

A.智力、自信、决断力等

B.情感智慧、沟通能力、团队合作等

C.个性、价值观、动机等

D.创新能力、应变能力、决策能力等

4.组织结构中的矩阵制组织结构的优点是什么？()

A.权力集中，决策效率高

B.资源共享，提高团队协作

C.灵活性强，适应市场变化

D.降低成本，提高竞争力

5.以下哪个不是工作满意度的影响因素？()

A.工作条件

B.薪酬福利

C.领导风格

D.个人兴趣爱好

6.在组织变革中，以下哪个阶段最关键？()

A.规划阶段

B.实施阶段

C.评估阶段

D.反馈阶段

7.以下哪个理论认为工作满意度与工作绩效之间存在正相关关系？()

A.双因素理论

B.期望理论

C.成就理论

D.公平理论

8.什么是组织文化？()

A.组织的规章制度

B.组织成员共同遵循的价值观和行为规范

C.组织的使命和愿景

D.组织的领导风格

9.以下哪个不是影响员工工作投入的因素？()

A.工作满意度

B.工作安全感

C.工作压力

D.组织支持

10.什么是人力资源规划？()

A.制定组织发展战略

B.确定组织所需人力数量和质量

C.培养和发展员工能力

D.评估人力资源绩效

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响领导者的效能？()

A.领导者的个人特质

B.组织结构

C.组织文化

D.下属的个性特点

E.组织的战略目标

12.以下哪些属于组织变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.情感因素

C.个人利益受损

D.缺乏信任

E.组织结构不适应

13.以下哪些是影响团队效能的因素？()

A.团队成员的技能和经验

B.团队沟通的有效性

C.团队目标的明确性

D.团队领导者的风格

E.组织的外部环境

14.以下哪些是工作激励的要素？()

A.工作本身的意义

B.职业成长和发展的机会

C.薪酬福利

D.工作安全感

E.工作环境

15.以下哪些是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作条件

B.领导风格

C.薪酬福利

D.组织文化

E.同事关系

三、填空题(共5题)

16.组织行为学是一门研究组织内部员工行为规律和相互作用关系的学科，其中，组织文化是影响员工行为的重要因素之一。

17.激励理论中的期望理论认为，员工的工作行为受到三个因素的共同影响，分别是努力、绩效和结果。

18.在领导风格中，行为学家赫塞和布兰查德提出了“情境领导理论”，该理论认为领导风格应根据下属的成熟度来调整。

19.组织变革的阻力通常来源于组织内部，包括习惯、利益、恐惧和不确定性等因素。

20.团队效能的提高需要关注团队目标的一致性、成员间的有效沟通以及团队领导者的适当引导。

四、判断题(共5题)

21.领导者的个人特质是决定领导效能的唯一因素。()

A.正确B.错误

22.组织变革一定会导致组织绩效的改进。()

A.正确B.错误

23.在期望理论中，绩效是员工努力工作与期望结果之间的桥梁。()

A.正确B.错误

24.团队建设活动可以完全替代正式的绩效管理过程。()

A.正确B.错误

25.组织文化是组织内部成员共同遵循的价值观和行为规范，它与组织的外部环境无关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍组织行为学的研究内容及其在组织管理中的应用。

27.如何评估领导者的效能？请列举几个常用的评估指标。

28.什么是组织变革？请举例说明组织变革可能带来的影响。

29.请解释什么是团队建设，并说明团队建设对团队绩效的影响。

30.如何提高员工的工作满意度？请列举几种提高员工工作满意度的策略。

组织行为学第二次作业标准答案Y4

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】期望理论认为，个体的行为动机取决于对行为结果的价值评价和对行为