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第一章提升员工工作动力的重要性与现状分析第二章建立科学的工作动力评估体系第三章构建自主管理的工作环境第四章设计激发意义感的工作内容第五章建立持续成长的反馈机制第六章构建可持续的动力提升生态
01第一章提升员工工作动力的重要性与现状分析
第1页:引入——从数据看动力缺失的代价场景引入数据支撑问题提出某制造企业因员工动力不足导致生产效率下降Gallup2023年全球员工敬业度报告显示敬业度与生产力的关系企业如何通过系统性培训逆转员工动力不足的趋势
第2页:分析——动力缺失的三大根源组织层面沟通壁垒导致员工对公司战略目标不清楚管理层面领导力短板和成长停滞导致员工动力不足
第3页:论证
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