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【年终总结】人事行政部6月份工作总结范文2篇

人事行政部6月份工作总结（一）

在过去的6月份，人事行政部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的发展战略，积极履行部门职责，在人事管理、行政管理等方面开展了一系列工作，为公司的稳定发展提供了有力的支持。以下是对本部门6月份工作的详细总结。

一、人事管理工作

1.人员招聘与配置

根据公司各部门的用人需求，制定了详细的招聘计划。6月份共发布招聘信息[X]条，涵盖了多个岗位，包括技术研发、市场营销、生产管理等。通过多种招聘渠道，如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等，广泛收集人才简历。共收到简历[X]份，筛选出符合要求的简历[X]份，组织面试[X]场，面试人数达到[X]人。

经过严格的面试和筛选流程，成功招聘了[X]名新员工，其中技术研发岗位[X]人，市场营销岗位[X]人，生产管理岗位[X]人。这些新员工的加入，为公司注入了新的活力，满足了公司业务发展的需要。

在人员配置方面，根据新员工的专业技能和个人特长，合理安排到相应的部门和岗位，并为他们制定了详细的入职培训计划，帮助他们尽快适应公司的工作环境和业务要求。

2.员工培训与发展

为了提高员工的业务能力和综合素质，6月份组织了一系列的培训活动。针对新员工，开展了为期[X]天的入职培训，内容包括公司概况、企业文化、规章制度、安全知识等方面，使新员工对公司有了全面的了解和认识。共有[X]名新员工参加了入职培训，培训效果良好。

为了提升员工的专业技能，组织了专业技能培训课程，如技术研发培训、市场营销培训、生产管理培训等。邀请了外部专家和公司内部的资深员工进行授课，共有[X]人次参加了专业技能培训。通过培训，员工的专业技能得到了显著提升，为公司的业务发展提供了有力的支持。

建立了员工培训档案，对员工的培训情况进行了详细的记录和跟踪。根据员工的培训需求和职业发展规划，为员工制定个性化的培训计划，帮助员工实现个人价值和职业目标。

3.绩效管理

完善了公司的绩效考核体系，制定了详细的绩效考核指标和考核标准。6月份对各部门员工的工作绩效进行了全面的考核，考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等方面。共有[X]名员工参与了绩效考核，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。同时，对绩效考核结果不理想的员工进行了面谈和辅导，帮助他们分析原因，制定改进措施，提高工作绩效。

将绩效考核结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，建立了科学合理的激励机制，充分发挥了绩效考核的导向作用。

4.薪酬福利管理

完成了6月份员工工资的核算和发放工作，确保员工工资按时、准确发放。在工资核算过程中，严格按照公司的薪酬制度和相关法律法规进行操作，确保工资核算的准确性和公正性。

根据公司的经营状况和市场行情，对员工的薪酬进行了调整。共有[X]名员工的工资得到了提升，调整幅度根据员工的工作绩效和岗位价值确定。通过薪酬调整，提高了员工的满意度和忠诚度。

完善了公司的福利制度，为员工提供了更加丰富的福利项目，如节日福利、生日福利、健康体检、带薪年假等。6月份为员工发放了端午节福利，组织了员工健康体检，受到了员工的一致好评。

二、行政管理工作

1.办公环境管理

加强了对办公区域的环境卫生管理，安排专人负责办公区域的日常清洁工作，确保办公环境整洁、舒适。定期对办公设备和设施进行检查和维护，及时发现和解决问题，保证办公设备和设施的正常运行。

对办公区域的布局进行了优化调整，合理规划了办公空间，提高了办公空间的利用率。同时，为员工提供了更加舒适的办公条件，如更换了办公桌椅、增加了绿植等，营造了良好的办公氛围。

2.文件档案管理

规范了公司的文件档案管理制度，对公司的各类文件和档案进行了分类整理和归档。6月份共整理归档文件[X]份，包括公司文件、合同协议、会议纪要等。建立了文件档案管理系统，实现了文件档案的电子化管理，方便了文件档案的查询和利用。

加强了对文件档案的保密管理，对涉及公司机密的文件和档案采取了严格的保密措施，确保公司机密信息的安全。

3.会议管理

组织召开了公司的各类会议，如周例会、月例会、专题会议等。6月份共组织召开会议[X]次，会议内容涵盖了公司的各项工作。在会议组织过程中，提前做好会议通知、会议资料准备、会议场地安排等工作，确保会议的顺利召开。

做好会议记录和会议纪要的整理工作，及时将会议精神传达给相关部门和人员。对会议决议的执行情况进行跟踪和检查，确保会议决议得到有效落实。

4.车辆管理

加强了对公司车辆的管理，建立了车辆管理制度，规范了车辆的使用流程和审批程序。对公司的车辆进行了定期的保养和维护，确保车辆的安全性能和正常运行。