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医院个人年终工作总结(2篇)

2023年，在医院领导的正确指导下，我始终秉持“以患者为中心”的服务理念，在临床一线岗位上恪尽职守，扎实推进各项医疗工作。全年共接诊门诊患者1520人次，其中急危重症患者136例，参与多学科会诊42次，成功救治疑难病例28例。在病房管理工作中，负责32张床位的日常诊疗，全年收治住院患者896人，床位周转次数达26.8次/年，平均住院日控制在6.2天，低于科室平均水平0.5天。手术方面，主刀完成三级以上手术126台，其中腹腔镜胃癌根治术、胸腔镜肺叶切除术等四类手术占比达45%，手术并发症发生率控制在0.8%以下，低于国家标准1.2个百分点。

医疗质量控制方面，严格执行三级查房制度，全年主持晨交班186次，开展教学查房48次，组织科室业务学习36场。针对病历书写规范化管理，牵头制定《常见手术记录模板》，推动科室甲级病历率从92%提升至98.5%。在医患沟通领域，创新采用“病情告知三确认”机制（治疗方案确认、风险认知确认、替代方案确认），全年患者满意度测评保持在98.2分，较去年提升1.8分，未发生重大医疗纠纷。

科研教学工作取得突破，参与省级科研项目《靶向药物联合免疫治疗晚期肺癌的临床研究》，完成临床数据采集236例，撰写研究论文3篇，其中1篇被《中华肿瘤杂志》录用。作为带教老师，指导规培医师12名、实习医师26名，完成临床技能培训课时86小时，所带学员在医院技能大赛中获得团体二等奖。疫情防控期间，主动请缨参与发热门诊值守58天，完成核酸采样2300余人次，参与制定《隔离病房医护人员防护流程》，保障科室零感染。

在学科建设方面，推动成立“胸部肿瘤MDT中心”，协调胸外科、肿瘤科、影像科等5个科室建立联合诊疗机制，全年开展MDT病例讨论38例，为16例晚期肿瘤患者制定个性化治疗方案。引进超声引导下微波消融技术，完成技术改良3项，治疗肝癌患者23例，术后1年生存率达87%。参与医院智慧医疗建设，协助开发“移动查房系统”，实现患者生命体征实时上传，缩短医嘱执行时间40%。

医德医风建设中，坚持廉洁行医，拒收患者红包6次共计8000元，收到感谢信12封、锦旗8面。参与“健康中国基层行”活动，赴偏远山区开展义诊4次，服务群众520余人，免费发放药品价值1.5万元。在科室管理中，推行“医护一体化”排班模式，优化工作流程7项，节省人力成本15%，团队凝聚力显著增强。

2023年度，我在心血管内科护理岗位上累计负责患者护理896人次，执行治疗性操作3260项次，其中静脉穿刺2140例（一次穿刺成功率98.7%），动脉血气采集586例，心肺复苏急救18例。参与CCU重症监护工作156天，管理机械通气患者42例，平均脱机时间4.6天，较科室平均水平缩短1.2天。护理文书书写合格率达100%，完成护理记录单1860份，护理计划单920份，建立个性化护理档案286份。

专科护理能力持续提升，掌握主动脉球囊反搏（IABP）护理技术，独立完成术后管理16例；开展“心脏康复护理路径”，为86例心梗患者制定分阶段康复计划，运动耐力评估达标率提升至92%。创新“三查七对”执行模式，引入PDA扫码核对系统，全年药品差错发生率降至0.03‰，低于行业标准0.05‰。参与制定《急性心衰护理应急预案》，组织应急演练12次，抢救成功率提高至95%。

优质护理服务深入推进，落实责任制整体护理，实行“床边工作制”，日均床旁护理时间达4.2小时。开展“一患一策”健康宣教，制作图文并茂的健康教育手册12种，覆盖高血压、冠心病等常见疾病，患者健康知识知晓率从78%提升至93%。建立“护患沟通微信群”，24小时在线解答患者咨询，累计回复健康问题1500余条，出院患者随访率达100%。

护理质量改进项目成效显著，牵头开展“降低中心静脉导管感染率”QC小组活动，通过改良固定方法、规范维护流程，感染率从5.2‰降至1.8‰，获医院质量改进一等奖。参与“无陪护病房”试点，制定《生活护理操作指南》，培训护理员36名，患者家属满意度达97.5%。疫情期间，改造“过渡病房”护理流程，设计“三区两通道”防护路线，完成疑似患者护理46例，实现零交叉感染。

教学科研方面，撰写《延续性护理对心衰患者再入院率的影响》获省级护理学会优秀论文三等奖，参与编写《心血管疾病护理手册》第三章。承担护理部操作培训任务，带教新护士18名，完成静脉穿刺、心电监护等技能培训课时64小时。发明“便携式引流袋固定装置”获国家实用新型专利，在全院推广使用，减少管路滑脱事件35%。

团队协作中，作为科室护理组长，协调护士、护工、保洁等多岗位协作，优化排班表3版，人力调配效率提升25%。开展“暖心护理”行动，为12名无人陪护患者过集体生日，帮助3名贫困患者申请医疗救助基金。年度考核中，个人综合评分位列科室第