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电子科技19春《管理学原理》在线作业2满分答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的首要职能是什么？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列哪项不是组织结构设计的要素？()

A.目标

B.职能

C.责任

D.沟通

3.领导者的主要职责是什么？()

A.制定战略

B.管理资源

C.激励员工

D.监督执行

4.下列哪项不属于企业战略的范畴？()

A.产品战略

B.市场战略

C.财务战略

D.人力资源战略

5.管理的本质是什么？()

A.策略制定

B.目标实现

C.决策过程

D.人际关系处理

6.以下哪项不是影响组织文化的因素？()

A.组织领导风格

B.组织规章制度

C.员工素质

D.市场竞争

7.以下哪项不是团队建设的有效方法？()

A.团队培训

B.团队游戏

C.团队讨论

D.独立工作

8.决策过程中的第一步是什么？()

A.收集信息

B.制定方案

C.评估方案

D.选择方案

9.以下哪项不是激励理论的主要内容？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.人力资源理论

10.以下哪项不是控制工作的目的？()

A.确保计划实施

B.评估员工绩效

C.提高员工满意度

D.改善组织效率

二、多选题(共5题)

11.组织结构设计时，以下哪些因素需要考虑？()

A.组织目标

B.组织规模

C.组织文化

D.市场环境

E.法律法规

12.领导者在激励员工时，以下哪些方法是比较有效的？()

A.目标激励

B.情感激励

C.激励工资

D.绩效考核

E.制度约束

13.企业战略规划中，以下哪些内容是核心部分？()

A.市场定位

B.产品开发

C.财务预算

D.组织结构

E.技术创新

14.在团队建设过程中，以下哪些活动有助于提高团队协作能力？()

A.团队培训

B.团队游戏

C.定期会议

D.共同目标设定

E.个性化工作

15.控制工作在管理过程中的作用包括哪些？()

A.确保计划实施

B.评估员工绩效

C.及时发现问题

D.改进管理方法

E.提高工作效率

三、填空题(共5题)

16.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，其中计划是管理的首要职能。

17.组织结构设计时，需要考虑组织的目标、规模、文化、环境以及法律法规等因素。

18.领导者的主要职责是激励和引导团队成员，以达到组织目标。

19.企业战略规划的核心部分包括市场定位、产品开发、财务预算和组织结构等。

20.控制工作在管理过程中的作用包括确保计划实施、评估员工绩效、及时发现问题、改进管理方法和提高工作效率。

四、判断题(共5题)

21.管理的目标就是提高组织的效率。()

A.正确B.错误

22.组织文化对组织结构设计没有影响。()

A.正确B.错误

23.领导者的职责就是制定决策。()

A.正确B.错误

24.企业战略规划只需要关注市场环境。()

A.正确B.错误

25.控制工作是为了减少错误和浪费。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明管理的四大基本职能及其相互之间的关系。

27.阐述组织结构设计对组织效率的影响。

28.如何理解领导者的激励作用？请举例说明。

29.简述企业战略规划的实施过程。

30.控制工作在管理过程中的作用有哪些？请结合实际案例进行分析。

电子科技19春《管理学原理》在线作业2满分答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的过程包括计划、组织、领导和控制四个基本职能，其中计划是管理的首要职能。

2.【答案】A

【解析】组织结构设计的要素包括职能、责任、沟通等，目标属于组织的基本要素，但不属于结构设计要素。

3.【答案】C

【解析】领导者的主要职责是激励和引导团队成员，以达到组织目标，因此激励员工是领导者的核心职责。

4.【答案】D

【解析】企业战略的范畴通常包括产品战略、市场战略、财务战略等，人力资源战略是企业战略的一部分，不属于独立范畴。

5.【答案】D

【解析】管理的本质是处理人际关系，通过协调和引导他人实现组织目标的过程。

6.【答案】D

【解析】影响组织文化的因素包括组织领导