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福师《组织行为学》在线作业二满分答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.组织文化对组织成员的行为有何影响？()

A.提高工作效率

B.降低员工满意度

C.增强团队凝聚力

D.减少员工创新

2.以下哪项不是领导力的四个基本要素？()

A.情感智力

B.个性

C.沟通能力

D.体力

3.激励理论中，哪个理论强调工作本身的内在激励作用？()

A.马斯洛需求层次理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.强化理论

4.在组织结构设计中，以下哪种类型最适合创新型企业？()

A.集权式结构

B.分权式结构

C.矩阵式结构

D.准军事化结构

5.在冲突管理中，哪种方法强调寻求双赢的解决方案？()

A.竞争

B.合作

C.避免冲突

D.压制冲突

6.以下哪项不是影响员工工作满意度的外部因素？()

A.工作环境

B.组织文化

C.同事关系

D.个人家庭状况

7.在领导风格中，以下哪种风格最适合处理紧急情况？()

A.专制型领导

B.支持型领导

C.民主型领导

D.参与型领导

8.以下哪项不是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能

B.团队目标

C.组织文化

D.团队成员的年龄

9.在组织变革中，以下哪种方法能够减少员工的抵制情绪？()

A.强制变革

B.逐步变革

C.暴力变革

D.混乱变革

10.以下哪项不是组织行为学的研究对象？()

A.领导力

B.激励

C.组织结构

D.经济学

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作本身

B.领导风格

C.同事关系

D.组织文化

E.工资福利

12.领导力理论中，以下哪些属于情境领导理论？()

A.特质理论

B.行为理论

C.情境理论

D.权变理论

E.领导生命周期理论

13.组织结构设计时，以下哪些原则需要遵循？()

A.明确性原则

B.简化原则

C.协调性原则

D.分权原则

E.统一性原则

14.以下哪些因素会影响团队绩效？()

A.团队成员的技能

B.团队目标

C.团队沟通

D.组织文化

E.领导风格

15.在组织变革过程中，以下哪些策略有助于减少员工的抵制情绪？()

A.逐步变革

B.明确变革原因

C.提供支持与培训

D.强调变革的必要性

E.鼓励员工参与

三、填空题(共5题)

16.组织行为学的研究重点是探讨组织中个体、群体以及结构对组织效能的影响，其中个体行为受到多种因素的影响，包括生理、心理、社会文化等。

17.在组织结构中，扁平化结构的特点是管理层级较少，管理幅度较大，这种结构有利于提高组织的灵活性和响应速度。

18.激励理论中，赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为激励因素和保健因素，其中激励因素能够带来工作满意。

19.领导行为理论中，领导者的行为可以分为领导风格和行为模式，其中领导风格主要是指领导者如何影响下属。

20.团队绩效的评估通常从多个维度进行，包括团队目标实现度、团队沟通效果、团队协作能力以及团队创新水平等。

四、判断题(共5题)

21.组织文化对组织成员的行为没有直接影响。()

A.正确B.错误

22.领导者的个人特质是决定领导效果的关键因素。()

A.正确B.错误

23.激励理论中的期望理论认为，员工的工作满意度取决于工作本身。()

A.正确B.错误

24.组织结构的设计应该完全根据组织规模来决定。()

A.正确B.错误

25.团队绩效的评估可以通过单一指标来完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述组织行为学的研究对象和主要内容。

27.为什么领导者在激励员工时，应该关注员工的个人需求？

28.如何理解组织结构设计中的权变理论？

29.团队沟通在团队建设中扮演什么角色？

30.组织文化对组织成员有哪些影响？

福师《组织行为学》在线作业二满分答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】组织文化能够塑造员工的行为和价值观，从而增强团队凝聚力。

2.【答案】D

【解析】领导力的四个基本要素包括情感智力、个性、沟通能力和道德判断，体力不属于其中。

3.【答案】C

【