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原料厂办公室主任绩效考核表

被考核人：日期:

年月F1

第一部分、人力资源工作考核考核总额为500元，由公司人力资源部考

核）

项考核人签

关键绩效指标考核状况考核人

目字

员工总体离职率W4.5%,每

高1%扣减50元

新入职员工离职率W10%,每

高1%扣减50元

本单位严格定员内用工，经

查实存在违规用工、变相超

定员用工的，依据状况最低王绍荣

扣减100元。

未发生员工恶性集体上访、

罢工、滋事行为，每发生一

例扣减100元

按时报审新员工入职审批

表、员工转正审批表，新员

工入职一个月内签订合同，

并做好台帐管理。新员工入

职、员工转正未刚好送审的，

依据20元/人扣减；一个月

未签id劳动合同，依据50兀

/人扣减；无新员工入职台帐

的，扣减50元，无员工转正

台帐的，扣减50元，无劳动

合同签订、续订及解除台帐

的，扣减50元。

每月10日前按时、按要求报

送本单位人员离职表、工资

表，数据真实、精确。未按

时报送、资料不齐全或数据

发生错误造成工资或数据等

核算延迟的，扣减50元；经

贾莉辉

查实恶意隐瞒、虚列工资的，

扣减500元

每月至少进行1次本单位劳

动纪律抽查，并形成劳动纪

律抽检报告。未开展的扣减

50元。

每月10日前报送本单位绩效

考核成果表；未按时报送的

扣减50元；未报、经查实恶

意隐瞒、虚造绩效考核成果

的、报送绩效考核表及工资

表及人员花名册不符的，扣

减500元。

规范本单位劳保用品管理，

本单位员工按要求穿戴、佩

戴劳保用品，做好劳保用品

发放管理台帐及员工签收；

经检查发生未按规定穿戴、

佩戴的，扣减50元/人；经

检查未按要求发放的，扣减

100元；无员工签收台帐的，

扣减100元。

每月28日报送本单位次月人

力资源工作支配及上月人力

资源工作动态或总结；未按

王周强

时报送的，扣减100元。

每月开展本单位人力资源工

作会议，宣贯、落实工资人

力资源工作相关政策，形成

会议纪要。未组织或无会议

纪要的，扣减100元。

完成新进员工、新进高校生

的培训和考核工作，每月形

成培训报告。未完成扣减50

yLo

人力资源部最终考核看法：

人力资源部

其次部分行政、党群、工会工作考核考（核总额为500元，由公司办公

室考核）

项考核人签

关键绩效标考核状况考核人

目字

公司总经理办公会、专

题会纪要、公司各项工

作支配、部署的实行状