- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业合同管理范本与审批流程工具模板
一、适用范围与典型应用场景
本工具模板适用于各类企业(含中小企业、集团公司)的合同全生命周期管理,涵盖采购、销售、服务、租赁、技术合作、人力资源等常见合同类型。典型应用场景包括:
业务部门对外签订购销合同时的标准化起草与审批;
跨部门协作类合同(如联合研发、外包服务)的流程管控;
涉及金额较大、风险较高的重大合同(如不动产租赁、重大资产采购)的合规审查;
需要明确权责划分、避免履约纠纷的常规合作类合同管理。
二、合同全生命周期管理操作流程
(一)合同发起与准备
发起主体:由合同业务部门(如采购部、销售部、项目部)指定专人(发起人)作为合同发起人,负责前期对接与材料整理。
前置准备:
明确合作方基本信息(名称、统一社会信用代码、法定代表人等),核实合作方主体资格(可通过“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道核查,保证无经营异常、严重违法失信记录);
梳理合作核心需求(标的、数量、质量标准、价款、履行期限、违约责任等),收集相关附件(如技术参数、验收标准、过往合作记录等);
涉及特殊行业(如医疗、建筑)的,需提前准备行业资质证明文件(如合作方的经营许可证、安全生产许可证等)。
(二)合同起草与内部初审
模板选用:优先使用企业标准化合同范本(如《购销合同模板》《服务合同模板》),无范本时参考行业通用模板,保证条款合规性。
内容填写:
合同标题需明确合同类型(如“设备采购合同”“项目技术服务合同”);
合同编号规则:建议采用“年份-部门代码-合同类型-序号”(如“2024-CG-001-001”,CG代表采购部);
核心条款(如金额、履行期限、违约责任)需填写完整,不得留空或使用“详见附件”等模糊表述(附件需作为合同组成部分一并提交)。
内部初审:
发起人将起草完成的合同及附件提交至部门负责人(部门经理),部门经理重点审核业务需求合理性、条款与实际需求的匹配度,签署“同意初审”意见后流转至下一环节。
(三)跨部门协同审批
根据合同金额、类型及风险等级,需通过以下部门依次审核(具体审批权限可根据企业实际调整):
法务审核(必经环节):
法务专员(法务)审核合同条款的合法性、合规性,重点关注:
主体资格是否适格(如法定代表人是否越权、分支机构是否具备签约能力);
权利义务是否对等(如违约责任是否明确、不可抗力条款是否合理);
法律术语是否规范(避免“定金”与“订金”混用、争议解决方式约定不明等)。
法务需在2个工作日内完成审核,出具《法务审核意见表》,对需修改条款明确标注修改建议,无问题则签署“同意”意见。
财务审核(涉及金额支付时必经):
财务专员(财务)审核合同中的资金条款,重点关注:
价款计算是否准确(含税价、不含税价、税率是否明确);
支付方式与进度是否合理(如预付款比例、验收款支付条件、质保金约定);
涉及费用报销、发票开具等条款是否符合财务制度。
财务需在1个工作日内完成审核,确认无资金风险后签署“同意”意见。
风控/内审审核(重大合同必经):
金额超过万元(如100万元)或涉及重大合作风险的合同,需提交至风控部(风控经理)或内审部(内审专员),审核合同是否存在履约风险(如合作方履约能力不足、争议解决方式对企业不利等),出具风险评估报告。
(四)最终审批与签署
审批权限划分:
金额≤万元(如50万元):由分管副总(副总)审批;
金额>万元:由总经理(总经理)审批;
重大战略合同(如对外投资、并购重组类):需提交至董事会审议。
签署规范:
审批通过后,由发起人联系合作方签署合同,签署方式可为纸质签署(双方签字盖章)或电子签署(符合《电子签名法》要求的第三方电子签约平台);
纸质合同签署页需包含双方法定代表人/授权代表人签字、单位盖章(合同专用章或公章),骑缝章加盖于合同衔接处;
合同一式X份(如一式四份),双方各执两份,其中原件一份交财务部备案,一份交法务部归档,业务部门留存复印件。
(五)履行、变更与归档
履行跟踪:
业务部门指定专人(履约人)跟踪合同履行情况,定期记录履约进度(如货物交付时间、服务验收节点、付款状态),形成《合同履行台账》;
履行过程中若出现违约情况(如延迟交付、质量不达标),需在24小时内向部门负责人及法务部报告,启动争议处理程序。
合同变更:
履行需变更的(如标的、金额、期限调整),由双方协商一致并签订《合同变更协议》,变更协议需重新履行审批流程(审批权限与原合同一致);
禁止口头变更,所有变更需有书面凭证。
归档管理:
合同履行完毕或终止后,由发起人收集合同正本、审批文件、履行记录、变更协议等资料,整理成《合同档案袋》,标注“合同编号+合同名称+归档日期”;
档案移交至档案管理部门(档案管理员),电子档案同步至企业合同管理系统,保存期限不低于合同履行终止后10年。
三
您可能关注的文档
- 科技创新发展保障责任承诺书7篇范文.docx
- 沟通与协作标准化工具.doc
- 行政工作效能提升方案操作手册.doc
- 产品研发流程优化及进度管理表.doc
- 会议记录及后续跟进标准化流程模板.doc
- 农业现代化科技推广责任书[4篇].docx
- 企业危机管理模板提高应对能力.doc
- 企业安全生产标准作业指南.doc
- 销售团队业绩考核分析表.doc
- 猴子下棋作文600字5篇.docx
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 设计单位质量检查报告.pdf VIP
- 2022年暨南大学公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷A(有答案).docx VIP
- 止水螺杆专项方案.docx VIP
- 2022年暨南大学公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷B(有答案).docx VIP
- 固定局部义齿的设计(口腔修复学).pptx
- 最新国家开放大学《老年生活照护》形考任务答案.docx VIP
- 2023年暨南大学公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷B(有答案).docx VIP
- 英语专四练习sublist 7 exercise with keys.pdf VIP
- 不一样的卡梅拉绘本系列6《我能打败怪兽》PPT课件.ppt VIP
- 高考英语各单元专练14.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)