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2024年项目经理的个人工作支配

2024年项目经理的个人工作支配篇1

一、优化组织施工方案，提高科学理水平。

20xx年以来，自已在施工理中，始终把科学理，优化方案放在工

程理的首位，经常不断地在探讨和探讨适合工程理，且可操作性

强的施工方案，来不断满足工程须要和甲方需求。在每次施工方案的

制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用

科学的看法，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学理

渠道。

1、如:住宅楼工程，建筑面积24022肝，总高度57.25m,地下一层，

地上十八层，钢筋碎剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通

病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特

点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水唯幕，12m一根共250根,

支出费用9x元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支

护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节约投资近4x余元。深得甲

方满足，

在粗钢筋连接上，我接受了cabr变形钢筋套冷挤压连接技术，比

压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案接受剪力墙支模穿墙镖栓的支杆为塑料

不能拔出，这样奢侈太大，经探讨我们把穿墙锻栓的塑料自行加热,

制成大小头能拔出的塑料，减去剔凿设计破损率30,还节约费用

1.x元。

2、原模板接受小钢模支护体系，但在开发的清水砂施工技术工程上，

宜接受大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明

显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及

运功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减

模板费的投入，避开因质量通病造成的大量修理费发生。

在架子搭设上，原方案接受双排落地式外架子，大型工具运数量太

多，占时间较长，而且租费成本高，为降低成本依据建筑物特点我

接受工具式挂架子，即平安，又灵巧，又节约大量资金。

二、严格质量管理，争创工程

〃质量第一〃是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工

中，能自始至终把质量放在首位，坚持了质量来赢得企业信誉，来

满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx

以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，

分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质

量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操

作。项目上的专职质量员，我主动给其确定的相应权力，让其主动牵

好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体基础

上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我

坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题刚好解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范

去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人

员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次

修理。

4、层层管理，人人把关。我始坚持在项目上形成人人把关的质量

管