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2026年高级管理人员选拔考试题目参考指南

一、单选题(每题2分,共20题)

1.题目:

某地区经济发展进入新常态,传统制造业面临转型升级压力。作为地方经济发展主管,最适合推动产业升级的路径是?

A.加大对传统产业的财政补贴

B.优先引进高耗能、高污染项目

C.建设特色产业园区,引入数字经济技术

D.全面关停落后产能,依赖旅游业替代

2.题目:

某企业2025年营收增长率为5%,但市场占有率下降2%。若您担任CEO,最应优先解决的问题是?

A.提高产品定价

B.加大广告投入

C.优化供应链效率

D.减少研发投入

3.题目:

在跨区域并购谈判中,若目标企业所在地政府提出“土地+税收”双重优惠条件,谈判策略应侧重?

A.直接接受以锁定交易

B.强调企业自身对当地就业的带动作用

C.建议分阶段支付优惠条件

D.拒绝并另寻合作对象

4.题目:

某科技公司面临竞争对手推出同质化产品,但自身品牌溢价能力不足。最有效的突围策略是?

A.降价竞争

B.加大技术专利壁垒

C.扩大销售渠道规模

D.联合行业竞争对手反垄断

5.题目:

某城市推行“智慧交通”系统,初期遭遇用户接受度低的问题。改进措施最有效的是?

A.强制推行并罚款不使用者

B.提供补贴鼓励市民下载APP

C.优化系统设计,简化操作流程

D.仅在重点区域强制使用

6.题目:

某集团计划在东南亚市场扩张,但当地消费者对产品价格敏感。营销策略应优先考虑?

A.高端定位,强调品牌价值

B.价格策略与当地收入水平匹配

C.推出本土化联名款产品

D.扩大线下门店规模

7.题目:

某企业因供应链中断导致生产停滞,但原材料库存充足。最应采取的应急措施是?

A.加大对供应商的催款力度

B.紧急采购替代供应商产品

C.临时裁员以减少运营成本

D.申请政府紧急援助

8.题目:

某金融机构面临数字化转型挑战,核心系统老化但维护成本高。转型路径应优先考虑?

A.直接更换最新技术平台

B.分阶段升级核心系统

C.全员裁员后外包业务

D.放弃数字化转型

9.题目:

某地方政府推行环保税政策,部分中小企业抱怨负担过重。最合理的政策调整方案是?

A.全面减免环保税

B.对中小企业提供专项补贴

C.提供环保技术改造贷款

D.提高所有企业税率

10.题目:

某企业高管团队内部出现严重利益冲突,影响决策效率。解决冲突最有效的方法是?

A.由CEO强行裁决

B.引入第三方调解机构

C.调整高管薪酬结构

D.解散现有团队重新组建

二、多选题(每题3分,共10题)

1.题目:

某制造业企业计划实施精益生产,以下哪些措施有助于提升效率?

A.推行5S管理

B.优化生产流程节点

C.提高员工加班时长

D.引入自动化设备

2.题目:

地方政府推动“双减”政策后,教育机构面临转型压力。可行的转型方向包括?

A.发展职业教育培训

B.开设素质教育课程

C.扩大国际教育业务

D.全面转向K12学科类培训

3.题目:

某科技公司计划出海,以下哪些市场具有较高潜力?

A.印度(中产阶级快速增长)

B.巴西(互联网普及率低)

C.俄罗斯(货币波动风险高)

D.南韩(竞争激烈但市场成熟)

4.题目:

企业面临现金流紧张时,可行的融资渠道包括?

A.股权融资

B.短期银行贷款

C.供应链金融

D.增发股票

5.题目:

某城市治理面临交通拥堵问题,可行的解决方案包括?

A.优化公共交通定价

B.提高停车费用

C.限制燃油车使用

D.扩大道路建设规模

6.题目:

某企业高管团队执行力不足,可能的原因包括?

A.目标设定不清晰

B.跨部门沟通不畅

C.薪酬与绩效脱节

D.企业文化保守

7.题目:

某金融机构面临客户流失问题,有效的应对措施包括?

A.提升客户服务体验

B.降低贷款利率

C.推出积分奖励计划

D.减少网点数量

8.题目:

地方政府推动“新基建”投资,可能带来的影响包括?

A.刺激短期经济增长

B.提升产业数字化水平

C.加大财政债务风险

D.提高企业运营成本

9.题目:

某企业计划国际化布局,以下哪些战略需要重点评估?

A.法律合规风险

B.文化融合问题

C.本土化运营能力

D.管控成本结构

10.题目:

某企业面临产品同质化竞争,可提升竞争力的策略包括?

A.增加产品功能多样性

B.强化品牌故事营销

C.降低生产成本

D.联合竞争对手推出行业标准

三、案例分析题(每题10分,共5题)

1.题目:

某沿海城市因台风导致港口停运,外贸企业出口订单延误。作为市商务局局长,请提出3条解决方案并说明合理

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