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徐建新(381398029)21:00:07
大家晚上好，我们9点开始学习
谢红梅(393102059)21:00:18
(1378671183)21:00:27
(1169246967)21:00:29
CMM5的要求意思
fz.1022@21:00:35
徐建新(381398029)21:00:48
今天我们要学习是进度压缩和成本管理中的挣值技术
张闪闪(984659588)21:01:02
徐建新(381398029)21:01:11
CMM5的要求意思：
过程能力成熟度，达到第5级
这是一个专业的方法，你可以在查询
徐建新(381398029)21:01:15
我们现在开始学习PMBOK
徐建新(381398029)21:01:22
大家把讲义翻到146页
徐建新(381398029)21:01:55
今天的安排是这样，我会花30分钟左右的时间来讲解：
进度压缩
挣值管理
然后花30分钟左右的时间来做题，探讨习题
徐建新(381398029)21:02:38
不管群里的，有没有上过课，有没有参加过预习，都不要紧
咱们网络的学习是预习，并且有一定的独立性
大家只要跟着我的节奏，习题基本上能够答对的
徐建新(381398029)21:02:49
好，我们现在开始，请大家把讲义翻到146页
徐建新(381398029)21:03:35
进度压缩：从字面上理解，是压缩进度
项目的进度是由关键路径决定，所以进度压缩，一定是压缩关键路径
徐建新(381398029)21:04:04
关键路径是项目网络图，多条路径中，最长的路径
那么进度压缩，就是压缩关键路径
徐建新(381398029)21:05:38
在什么情况，需要进度压缩？
1.项目的实际进度与计划相比，已经延期
2.管理层或者客户强制要求提前完工
在这二个情况下，关键活动的时差都会小于0
关键活动，是指关键路径上的活动，是不能延误，那么时差通常为0
如果关键活动的时差小于0，就意识着：
1.项目的实际进度与计划相比，已经延期
2.管理层或者客户强制要求提前完工
时差是指机动时间，也就浮动时间，是指灵活安排的时间，不影响项目完成
徐建新(381398029)21:06:40
进度压缩，要压缩关键路径，有二个方法：
1.直接压缩关键路径上单个活动的持续时间，把活动历时缩短，比如加班、加资源，加人，这
就是赶工
赶工，从字面上理解，赶紧工作，就是要加快进度，所以也叫赶进度
徐建新(381398029)21:09:01
2.快速跟进
快速跟进，从字面上理解：快速度跟着进行，就是后面活动，跟着前面活动快点执行。也就是本
来是完成-开始逻辑关系的二个活动，现在后面活动要跟着前面活动开始，那就是变为开始-开始
的逻辑关系。
换一个：快速跟进，是把关键路径的活动之间的逻辑关系改变，把完成-开始，变为并行
徐建新(381398029)21:11:54
进度压缩二个方法：赶工、快速跟进
共同点：都是压缩关键路径，来缩短项目的进度
区别：
1.赶工是压缩关键路径上的活动本身（可能是一个活动）的持续时间；而快速跟进是改变关键
路径上的活动之间（多个活动）的逻辑关系，把先后顺序改变并行
2.赶工会导致的结果：先是成本增加，然后是风险增加
快速跟进导致的结果：先是风险增加，然
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