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国开网院】-期末机考-2344建筑工程项目管理-0029答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，下列哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.质量管理过程

2.在项目进度管理中，下列哪项工具可以帮助项目团队识别项目活动之间的依赖关系？()

A.甘特图

B.PERT图

C.投资回报分析

D.关键路径法

3.项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.避免风险

B.接受风险

C.分散风险

D.风险规避

4.在工程项目中，以下哪项是项目范围管理的输出？()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目范围基准

D.项目管理团队

5.在工程项目中，以下哪项是项目沟通管理的输入？()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目团队

6.在工程项目中，以下哪项是项目成本管理的工具？()

A.直方图

B.PERT图

C.控制图

D.雷达图

7.在工程项目中，以下哪项是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

8.在工程项目中，以下哪项是项目采购管理的输出？()

A.采购合同

B.采购管理计划

C.采购文档

D.采购团队

9.在工程项目中，以下哪项是项目人力资源管理的关键过程？()

A.项目团队建设

B.项目沟通管理

C.项目风险管理

D.项目进度管理

10.在工程项目中，以下哪项是项目干系人管理的目标？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.满足项目干系人的需求和期望

D.减少项目风险

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是工程项目管理计划的内容？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目人力资源管理计划

F.项目沟通管理计划

G.项目风险管理计划

H.项目采购管理计划

12.在项目进度管理中，以下哪些方法可以用来估算活动持续时间？()

A.类比估算

B.三点估算

C.专家判断

D.调整后的类比估算

E.仿真模型

13.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.分散风险

E.转移风险

F.消极风险

14.在工程项目中，以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.项目范围说明书

B.项目范围基准

C.项目变更请求

D.项目范围管理计划

E.项目管理计划

15.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.技术沟通

D.信息发布

E.沟通模型

F.沟通计划

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理中的关键路径法（CPM）是利用网络图确定项目各项活动的顺序和时间，其中网络图的核心是节点和箭线，其中节点代表活动，箭线代表活动之间的依赖关系。

17.工程项目质量管理中的质量保证（QA）过程旨在通过预防措施确保项目交付的产品或服务符合既定的质量标准。

18.在工程项目中，项目范围说明书（SRS）是项目管理计划的重要组成部分，它详细描述了项目的范围、目标和主要可交付成果。

19.工程项目中，沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队如何进行沟通，包括沟通的内容、频率、方式和责任。

20.工程项目中，风险管理计划是项目管理计划的一部分，它概述了如何识别、分析和应对项目中的风险。

四、判断题(共5题)

21.工程项目管理中的项目范围管理只关注项目的工作范围，不包括项目的外部依赖。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动总是需要最长的持续时间。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队将如何实施质量保证和质量控制活动。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通，而不涉及与项目干系人的沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险应对策略中的风险转移意味着项目团队将风险责任转移给第三方。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目管理中成本管理的主要任务。

27.如何