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2025年大学工商管理（企业管理）中期测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.企业管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.以下哪种组织结构形式适用于规模较小、业务简单的企业（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

3.决策的第一步是（）

A.确定决策目标

B.识别问题

C.拟定备选方案

D.评估备选方案

4.企业战略层次中，主要解决资源配置问题的是（）

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争战略

5.市场营销组合的4P理论中，不包括以下哪一项（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.公共关系

6.质量管理体系的核心是（）

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.程序文件

7.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.以上都是

8.人力资源管理的核心是（）

A.招聘与选拔

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬管理

9.以下哪种激励理论强调内在激励（）

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.麦格雷戈XY理论

D.弗鲁姆期望理论

10.企业信息化建设的基础是（）

A.计算机网络

B.数据库

C.管理软件

D.信息系统

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.企业管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.组织结构设计的原则包括（）

A.目标原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

3.战略管理的过程包括（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

E.战略调整

4.市场营销的宏观环境包括（）

A.人口环境

B.经济环境

C.自然环境

D.技术环境

E.政治法律环境

F.社会文化环境

5.企业财务管理的内容包括（）

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

E.成本管理

三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.企业管理的目的是实现企业的目标。（）

2.职能制组织结构形式适用于所有企业。（）

3.决策就是选择最优方案。（）

4.企业战略一旦制定，就不能改变。（）

5.市场营销的核心是满足消费者需求。（）

6.全面质量管理强调全员参与。（）

7.企业财务管理的对象是资金及其流转。（）

8.人力资源管理就是人事管理。（）

9.激励的目的是提高员工的工作绩效。（）

10.企业信息化建设就是购买计算机设备。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）

1.简述企业管理的含义及特点。

2.请说明事业部制组织结构的优缺点。

3.简述市场营销组合的概念及内容。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例，回答问题）

某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈，公司业绩下滑。为了扭转局面，公司高层决定进行战略调整。经过市场调研，发现智能穿戴设备市场前景广阔，于是决定进入该领域。公司投入大量资金进行研发，推出了几款智能手环和智能手表产品。然而，产品上市后，销售情况并不理想。公司进行了市场调查，发现消费者对产品的功能和质量不太满意，同时竞争对手的产品在价格和品牌知名度上更具优势。

问题：

1.请分析该公司战略调整过程中存在的问题。

2.针对这些问题，你认为该公司应采取哪些措施来提高产品的市场竞争力？

答案：

一、单项选择题

1.A

2.A

3.B

4.A

5.E

6.B

7.D

8.C

9.B

10.A

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDEF

5.ABCD

三、判断题

1.√

2.×

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

四、简答题

1.企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称。特点包括：科学性与艺术性相结合；经济性；动态性；创造性。

2.优点：有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于战略决策和长远规划；提高了管理的灵活性和适应性；有利于培养和训练管理人才。