环保行业项目专员执行效率绩效评定表.docxVIP

环保行业项目专员执行效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时完成率

35%

90%

实际完成率每提高1%，加0.5分；降低1%，减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。

关键节点达成率

95%

每达成一个关键节点得1分，未达成扣0.5分，满分为项目关键节点总数乘以100%。

项目延期次数

0次

每发生一次延期扣2分，最高扣10分。

项目计划调整合理性

80%

根据调整原因及效果评估，每项调整合理得1分，不合理扣0.5分，满分为项目计划调整总次数乘以100%。

项目文档及时性

100%

每项文档提交及时得1分，迟交扣0.5分，满分为项目文档总数乘以100%。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

25%

85%

根据协作请求响应速度及问题解决效率评估，每项协作得1分，效率低下扣0.5分，满分为跨部门协作总次数乘以100%。

内部沟通清晰度

90%

根据沟通记录及反馈评估，每次沟通清晰得1分，模糊不清扣0.5分，满分为内部沟通总次数乘以100%。

外部沟通满意度

90%

根据外部反馈及投诉次数评估，每次满意得1分，不满意扣0.5分，满分为外部沟通总次数乘以100%。

团队任务分配合理性

80%

根据任务分配的均衡性及完成效果评估，每项合理得1分，不合理扣0.5分，满分为团队任务分配总次数乘以100%。

冲突解决能力

85%

根据冲突解决次数及效果评估，每次有效解决得1分，未解决或效果差扣0.5分，满分为冲突解决总次数乘以100%。

成本控制与资源管理

项目预算执行率

20%

98%

实际执行率每提高1%，加0.5分；降低1%，减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。

资源利用率

85%

根据资源使用效率评估，每项资源使用高效得1分，低效扣0.5分，满分为项目资源总数乘以100%。

成本节约措施

2项

每提出并实施一项有效成本节约措施得2分，最多得10分。

供应商谈判效果

90%

根据谈判结果评估，每次谈判成功得1分，失败扣0.5分，满分为供应商谈判总次数乘以100%。

风险管控有效性

80%

根据风险识别及应对措施评估，每次有效管控得1分，未管控或效果差扣0.5分，满分为风险管控总次数乘以100%。

工作质量与合规性

项目成果质量

20%

95%

根据项目成果符合度评估，每项成果达标得1分，不达标扣0.5分，满分为项目成果总数乘以100%。

合规文件完整度

100%

每项合规文件完整得1分，缺失或遗漏扣0.5分，满分为合规文件总数乘以100%。

环境法规遵守情况

98%

实际遵守率每提高1%，加0.5分；降低1%，减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。

工作流程规范性

90%

根据流程执行严格度评估，每次规范得1分，不规范扣0.5分，满分为工作流程总次数乘以100%。

持续改进建议

2项

每提出并实施一项有效改进建议得2分，最多得10分。

本考核表用于评估环保行业项目专员在执行效率方面的表现。请根据专员在项目进度管理、团队协作与沟通、成本控制与资源管理、工作质量与合规性四个维度的实际表现，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。最终得分由各维度加权汇总得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见