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工程建设进度安排标准格式指南

1.前言

1.1目的与意义

为确保工程建设项目进度管理的规范化、标准化，提高计划编制的科学性、可执行性及可比性，特制定本指南。统一、标准的进度安排格式有助于项目各参与方（建设单位、施工单位、监理单位等）清晰理解项目目标、明确关键节点、有效协调资源，并为进度跟踪、控制和考核提供可靠依据。

1.2适用范围

本指南适用于各类新建、扩建、改建的工程建设项目，包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、交通、水利、电力等工程。项目各参与方在编制项目总体计划、年度计划、季度计划、月度计划及周计划时，均应参考本标准格式。

1.3基本原则

系统性原则：进度安排应全面反映项目从前期准备到竣工验收的全部工作内容。

层次性原则：建立从宏观到微观、从总体到详细的计划层级体系。

可行性原则：计划应基于客观条件，合理估算工期，确保可实施。

动态性原则：进度计划应可根据实际情况进行调整和优化。

2.进度计划的核心构成要素

一个完整的工程建设进度计划应包含以下基本要素：

序号

要素名称

说明

1

项目基本信息

项目名称、项目编号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、计划编制人、审核人、批准人、编制日期、版本号等。

2

工作分解结构

将项目整体分解为若干可管理、可衡量、可交付的工作包或作业任务。

3

工期估算

对每项任务所需时间的合理预估，通常以“天”为单位。

4

逻辑关系

明确各项任务之间的依赖关系（完成-开始FS、开始-开始SS、完成-完成FF、开始-完成SF）。

5

关键路径与里程碑

识别决定项目总工期的关键任务序列，并设定标志项目重要进展的里程碑节点。

6

资源分配

将人力、材料、机械设备等资源分配到具体任务。

7

时间刻度

计划所采用的时间单位（年、月、周、日）及整个计划的时间跨度。

3.标准格式详述

3.1封面页格式

项目名称：[填写完整项目名称]

进度计划名称：[例如：项目总体施工进度计划/XX年度施工进度计划]

编制单位：[填写负责编制本计划的主要单位名称]

编制日期：YYYY年MM月DD日

版本号：VX.X

3.2目录

使用自动生成的目录，列出所有章节标题及对应页码。

3.3编制说明

计划依据：列出编制本计划所依据的主要文件，如合同文件、设计图纸、施工组织设计、定额、相关规范等。

计划目标：明确本计划的总工期目标、关键节点目标。

假设与约束条件：说明计划编制的前提假设（如天气、材料供应等）和主要约束条件（如资金、场地、政策等）。

主要风险说明：简要分析可能影响进度的主要风险因素。

计划更新机制：说明计划的审阅、调整和更新频率及流程。

3.4项目总体进度计划表（核心部分）

推荐采用表格形式，清晰展示任务、时间、关系的矩阵。

格式示例：

任务编码

任务名称

前置任务

工期（天）

开始日期

完成日期

责任单位/人

备注

WBS1.1

施工准备

-

15

2024-01-01

2024-01-15

施工单位A

WBS1.2

临时设施搭建

WBS1.1

10

2024-01-16

2024-01-25

施工单位A

WBS2.1

基础土方开挖

WBS1.2

20

2024-01-26

2024-02-14

施工单位B

…

…

…

…

…

…

…

M1

±0.00结构完成

WBS3.5

0

2024-05-01

2024-05-01

-

里程碑节点

字段解释：

任务编码：建议采用WBS（工作分解结构）编码规则，如1.1,1.1.1，便于层级管理。

前置任务：填写本任务开始前必须完成的任务编码。多个任务用逗号隔开。

里程碑节点：工期设为0，表示一个重要的时间点或可交付成果的完成。

3.5横道图（甘特图）表示

图表标题：清晰标明计划名称。

时间轴：横轴为时间，建议根据计划总工期选择合适的刻度（月/周）。

任务条：纵轴为任务列表，每个任务用一条横条表示，横条的长度代表工期，位置表示起止时间。

关键路径：建议用醒目的颜色（如红色）标出关键路径上的任务。

里程碑：用特殊符号（如菱形◆）标记在相应时间点上。

图例：对图中使用的颜色、线型、符号等进行说明。

3.6资源需求计划表（可选，但推荐）

与进度计划联动，展示资源在时间轴上的分布。

资源类型

资源名称

关联任务

需求数量

需求时间范围

供应来源

人力资源

钢筋工

WBS2.3,WBS3.1

20人

2024-03-01至2024-04-15

劳务分包

机械设备

塔吊

WBS2.2至WBS4.5

2台

2024-02-10至2024-06-30

设备租赁

主要材料

商品混凝土

WBS2.3,WBS3.2…

按需

按任务进度

商品砼站

3.7进度报告格式

用于定期（周/月）汇报实际进展与计划的对比。

任务编码

任务名称

计划开