老君山旅游营销策划方案.pptxVIP

老君山旅游营销策划方案.pptx

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第一章老君山旅游市场现状与机遇引入第二章老君山核心客群画像分析第三章老君山旅游产品创新策略第四章老君山数字化营销与渠道拓展第五章老君山品牌形象重塑与IP化运营第六章老君山可持续发展与效果评估

01第一章老君山旅游市场现状与机遇引入

老君山旅游市场概览老君山位于河南省洛阳市栾川县,是国家5A级旅游景区,以奇松、怪石、云海、温泉闻名,2022年接待游客860万人次,旅游收入72亿元。近年来,老君山在旅游市场上展现出强劲的发展势头,其独特的自然风光和深厚的道教文化底蕴吸引了大量游客。然而,近三年受疫情影响,2020年游客量骤降至280万人次,2021年恢复至650万人次,2022年虽达860万人次但仍有30%的差距,与国内头部景区(如黄山、张家界)差距明显。这一数据显示出老君山在市场恢复过程中面临的挑战。本方案基于2023年第一季度调研数据,显示周边居民及年轻游客对老君山的认知度不足60%,且65%受访者未听说过老君山温泉项目。这一数据揭示了老君山在品牌推广和市场营销方面存在的不足,需要进一步加大宣传力度,提升品牌知名度。

竞争对手分析黄山武当山老君山的劣势黄山的游客量和旅游收入均高于老君山,其云海景观和温泉项目非常受欢迎。黄山还推出了四季旅游产品,包括冬季滑雪季,进一步提升了其市场竞争力。武当山同样在冬季推出了滑雪季,其道教文化和自然景观相结合,吸引了大量游客。武当山的旅游收入也高于老君山,达到95亿元。老君山距离主要客源地较远,交通不便,高铁直达站仅栾川站,未实现高铁+景区直联服务。此外,老君山在在线旅游平台(OTA)上的搜索指数也低于同品类景区,如三清山和龙虎山。老君山周边景区联动不足,与白云山、老君山、龙潭大峡谷未形成“1日游”线路矩阵,这也限制了其市场发展。

市场机会点国潮游市场次生资源开发政策机遇2023年“国潮游”占比达旅游总消费的28%,老君山可借道家文化IP打造“道教文化主题游”,吸引更多年轻游客。老君山周边有4处未开发次生资源——玉皇顶滑雪场(规模不足)、两处峡谷漂流点、废弃矿坑(可改造为星空露营基地),这些资源若能有效开发,将进一步提升老君山的旅游吸引力。河南省“十四五”规划将支持“太行山旅游经济带”,老君山作为核心节点可争取专项补贴(2022年已获8000万文旅发展基金),这将为老君山的发展提供资金支持。

本章小结老君山需突破地理劣势,2023年计划建设“栾川-老君山快速通道”缓解交通瓶颈。文化IP开发滞后,应启动“太上老君文化IP形象设计”项目,目标在2024年完成IP授权价值评估。竞争格局中存在可乘之机,需通过差异化产品抢占“道教文化+自然景观”细分市场。老君山应充分利用其独特的自然风光和深厚的道教文化底蕴,加大宣传力度,提升品牌知名度,吸引更多游客。同时,老君山还应加强与周边景区的联动,形成“1日游”线路矩阵,进一步提升市场竞争力。

02第二章老君山核心客群画像分析

客源市场构成老君山的客源市场主要由哪些群体构成?他们的消费习惯如何?2022年游客年龄分布显示,18-25岁占12%,26-35岁占28%,36-45岁占35%,显示中青年是主力。地域来源方面,河南省内游客占比68%,主要来自郑州(23%)、洛阳(17%)、安阳(14%)。经济水平方面,游客人均消费区间主要集中在300-800元(占比52%),与国内高端景区(人均1500元+)存在差距。这一数据显示出老君山的主要客群特征,为后续的营销策略制定提供了重要参考。

线上行为特征携程平台数据微信小程序数据社交媒体分析携程平台显示,老君山搜索关键词“云海日出”占比最高(45%),但“云海体验”评分仅3.8/5,远低于黄山(4.9/5),说明老君山在云海体验方面仍有提升空间。微信小程序数据显示,老君山周边3公里内有12处餐饮店,平均客单价仅58元,低于栾川县城平均水平,说明老君山周边的配套设施仍有提升空间。社交媒体分析显示,抖音话题#老君山云海#播放量不足1亿,而同类型景区“张家界云海”播放量超5亿,说明老君山在社交媒体上的影响力不足,需要加大宣传力度。

消费偏好矩阵年轻情侣年轻情侣是老君山的主要客群之一,他们对摄影打卡点有较高需求。然而,老君山距离主要客源地较远,交通耗时过长,这影响了他们的旅游体验。为了吸引更多年轻情侣,老君山可以推出“景区-酒店”接驳巴士专线,提升他们的旅游体验。家庭亲子家庭亲子游客对娱乐项目有较高需求,但目前老君山的设施较为单一。为了吸引更多家庭亲子游客,老君山可以增设VR体验馆、儿童职业体验区,提升他们的旅游体验。文化爱好者文化爱好者对深度体验有较高需求,但目前老君山的文化展示不足。为了吸引更多文化爱好者,老君山可以开发“道教文化研学一日营”,提升他们的旅游体验。高消费群体高消费群体对品质服务有较高需求,但目前

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