制造现场员工试题及答案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

制造现场员工试题及答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.什么是5S管理?()

A.一种生产技术

B.一种现场管理方法

C.一种质量控制体系

D.一种成本控制方法

2.在制造现场,哪项措施可以有效预防工伤事故?()

A.减少工作时间

B.使用安全帽和安全鞋

C.提高员工工资

D.减少员工数量

3.什么是精益生产的核心思想?()

A.生产更多的产品

B.减少浪费,提高效率

C.降低成本,增加利润

D.提高产品质量

4.下列哪项不是生产计划的关键因素?()

A.产能

B.市场需求

C.生产成本

D.员工情绪

5.什么是六西格玛管理?()

A.一种质量控制方法

B.一种成本控制方法

C.一种生产管理方法

D.一种人力资源管理办法

6.在制造现场,如何实现设备维护的标准化?()

A.依靠员工经验

B.制定设备维护规程

C.定期更换设备

D.降低设备使用频率

7.什么是JIT生产方式?()

A.按需生产

B.大量生产

C.节约生产

D.高速生产

8.在制造现场,如何提高员工的工作满意度?()

A.提高员工工资

B.丰富工作内容

C.提供良好的工作环境

D.以上都是

9.什么是供应链管理?()

A.采购管理

B.生产管理

C.物流管理

D.以上都是

10.什么是全面质量管理(TQM)?()

A.一种质量控制方法

B.一种成本控制方法

C.一种全面的企业管理理念

D.一种生产管理方法

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益生产的核心理念?()

A.消除浪费

B.提高效率

C.客户导向

D.持续改进

12.在5S管理中,以下哪些是清洁(Seiso)的内容?()

A.清理工作场所

B.定期检查设备

C.保持工作场所整洁

D.培训员工清洁习惯

13.以下哪些措施有助于提高制造现场的安全性?()

A.定期进行安全培训

B.提供必要的安全设备

C.制定并遵守安全规程

D.优化工作流程减少体力劳动

14.以下哪些是全面质量管理(TQM)的基本原则?()

A.以顾客为中心

B.全员参与

C.持续改进

D.领导者的承诺

15.在供应链管理中,以下哪些是关键绩效指标(KPI)?()

A.库存周转率

B.交货准时率

C.成本节约率

D.客户满意度

三、填空题(共5题)

16.在5S管理中,第一个S代表的是________。

17.精益生产中的JIT生产方式全称是________。

18.六西格玛管理中,σ代表的是________。

19.全面质量管理(TQM)的核心理念之一是________,以满足顾客的需求和期望。

20.供应链管理中的KPI之一是________,用于衡量供应链的效率。

四、判断题(共5题)

21.5S管理中的S代表的是‘安全’。()

A.正确B.错误

22.JIT生产方式的目标是减少库存。()

A.正确B.错误

23.六西格玛管理中,σ值越大,产品的质量越低。()

A.正确B.错误

24.全面质量管理(TQM)的核心是追求零缺陷。()

A.正确B.错误

25.供应链管理中,供应商的准时交货是客户满意度的唯一决定因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍5S管理在制造现场的作用。

27.如何在实际工作中实施精益生产的原则?

28.六西格玛管理中的DMAIC方法包括哪些阶段?

29.在供应链管理中,什么是供应链风险,它有哪些主要类型?

30.全面质量管理(TQM)如何通过组织文化来提升组织的整体质量?

制造现场员工试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】5S管理是一种现场管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤,提高工作效率和产品质量。

2.【答案】B

【解析】在制造现场,使用安全帽和安全鞋可以有效预防工伤事故,因为这些安全装备可以保护员工免受伤害。

3.【答案】B

【解析】精益生产的核心思想是减少浪费,提高效率,通过消除生产过程中的不必要环节,实现高质量、低成本、快速响应市场的目标。

4.【答案】D

【解析】生产计划的关键因素包括产能、市场需求和生产成本等,而员工情绪虽然重要,但不是生产计划的关键

文档评论(0)

131****4985 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档