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PMP考试考前精选练习题及答案(三)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，哪项不属于风险识别的工具和技术？()

A.检查清单

B.脚本法

C.敏感性分析

D.案例研究

2.项目沟通管理中，以下哪个不是项目管理计划的一部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通管理计划

C.沟通日志

D.沟通计划

3.在项目范围管理中，WBS的英文缩写是什么？()

A.WorkBreakdownStructure

B.WorkBreakDown

C.WorkBreakdownSheet

D.WorkBreakDownSummary

4.项目质量管理中，质量保证活动通常发生在哪个阶段？()

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

5.在项目管理中，项目经理的主要角色是什么？()

A.团队成员

B.客户代表

C.项目执行者

D.项目领导者

6.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目最短完成时间

B.识别关键任务

C.确定项目最晚开始时间

D.确定项目最晚完成时间

7.在项目变更管理中，以下哪个不是变更请求的来源？()

A.项目团队

B.项目干系人

C.项目经理

D.项目客户

8.在项目成本管理中，以下哪个不是控制成本的工具和技术？()

A.预算分析

B.实际成本与预算差异分析

C.敏感性分析

D.实施挣值分析

9.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.个人发展计划

C.团队评估

D.项目管理计划

10.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理的输出？()

A.采购协议

B.采购合同

C.采购绩效报告

D.采购文件

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些属于项目沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通方法的选择

C.沟通渠道的确定

D.沟通频率的设定

12.以下哪些是项目风险管理过程中的活动？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划制定

D.风险监控

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动可能使用的工具和技术？()

A.标准化检查表

B.流程图

C.敏感性分析

D.统计过程控制

14.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.角色扮演

C.交叉培训

D.项目计划会议

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的内容？()

A.确定合同类型

B.制定合同条款

C.合同谈判

D.合同变更管理

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，用于识别项目风险的工具和技术称为______。

17.在项目管理计划中，详细说明项目团队如何沟通和协作的文档是______。

18.WBS（工作分解结构）中的“W”代表______。

19.在项目管理中，用于测量项目实际进展与计划进度差异的指标是______。

20.项目干系人管理计划中，用于定义项目干系人参与项目的期望和策略的章节是______。

四、判断题(共5题)

21.项目启动阶段不需要进行风险管理。()

A.正确B.错误

22.变更控制委员会（CCB）是负责所有项目变更决策的团队。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中不需要包括质量控制的标准。()

A.正确B.错误

24.项目管理计划中的成本管理计划应该包括项目的总预算。()

A.正确B.错误

25.项目沟通计划中不需要包括沟通渠道的详细描述。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中的风险识别步骤。

27.解释项目管理计划中沟通管理计划的主要内容。

28.什么是挣值分析（EV）？它在项目管理中有什么作用？

29.什么是敏捷项目管理？它与传统项目管理有什么不同？

30.在项目质量管理中，如何确保项目交付符合质量标准？

PMP考试考前精选练习题及答案(三)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】敏感性分析是一种分析技术，用于评估项目关键变量对项目结果的影响，不属于风险识别的工具和技术。

2.【答案】C

【解析】沟通日志是记录项