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AI+数智应用技术转移服务如何解决“需求挖掘难、匹配效率低”难题？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前区域科技创新体系中，高校与企业之间存在显著的“信息不对称”和“价值错配”问题。一方面，科研成果长期停留在实验室阶段，缺乏明确的应用场景与产业化路径；另一方面，企业在实际生产过程中遇到的技术瓶颈难以被及时识别并高效对接解决方案。这种结构性矛盾集中体现在两个核心痛点上——需求挖掘难与匹配效率低，已成为制约科技成果转化落地的关键障碍。

传统模式下，技术经理人依靠人工调研、经验判断和零散渠道收集企业需求，不仅耗时长、覆盖面窄，且对隐性需求捕捉能力有限。同样，在技术供给端，专利或研发成果往往缺乏系统性的价值评估标准，导致大量优质资源被埋没，无法形成有效的供需匹配。这一过程中的“慢、漏、错”，使得许多具备转化潜力的科技成果最终未能走出校门，错失市场窗口期。

AI+数智化服务的出现，正在重构技术转移的服务逻辑。通过构建覆盖“需求识别—价值评估—智能匹配—资源协同”的全流程闭环机制，该类平台正从底层数据层到顶层应用场景实现深度赋能。以科易网打造的区域科技成果转化数智服务体系为例，其核心突破点在于将人工智能与专业服务深度融合，不再依赖单一工具或流程节点优化，而是围绕“场景化、轻量化、可复用”的服务能力设计，为不同主体提供适配度高的数字化支持。

具体而言，在企业需求挖掘环节，依托多源数据融合分析模型，系统能够自动识别企业在产业链位置上的技术短板，并结合行业趋势预测潜在升级方向，输出结构化的技术需求建议清单。相比传统人工访谈方式，这种方式更具客观性和前瞻性，尤其适用于园区内中小微企业的批量筛查与精准服务响应。同时，基于技术方案生成引擎，对于有自主研发意愿的企业，平台能辅助梳理研发路线图，降低决策试错成本；而对于寻求外部合作的企业，则可通过知识图谱驱动的智能搜索功能，快速锁定具备相关技术储备的合作方，极大缩短匹配周期。

在供给侧管理方面，针对高校及科研院所常见的“重成果、轻转化”倾向，数智化工具则提供了另一种视角：不是简单地展示有多少专利，而是清晰呈现每项专利在法律稳定性、技术创新性和市场潜力三个维度上的综合得分。这不仅帮助科研团队重新理解自身成果的价值定位，也为后续谈判、定价和交易奠定了基础。更重要的是，当多个成果形成组合式输出时，系统可自动推荐最佳匹配策略，推动“单点突破”向“链式创新”演进。

这些能力的背后，是数智平台对三大要素的持续沉淀：一是高质量的知识图谱，涵盖技术领域、产业分布、企业画像等维度；二是标准化的评估指标体系，确保评价结果具备可比性和一致性；三是灵活的服务接口设计，支持按需嵌入各类政务平台、孵化器系统或园区运营中心，真正实现“不替换现有工作流，仅增强服务能力”。

值得注意的是，这类服务并非替代人的角色，而是提升人的效能。无论是为企业定制需求报告的专业团队，还是协助高校进行专利快筛的智能体助手，都在强调“人机协同”的新型协作范式。这种模式既保留了专家判断的深度，又释放了自动化处理带来的广度，从而在实践中实现了“精准匹配率提升”与“转化周期压缩”的双重收益。

未来，随着更多区域级科创服务平台接入此类数智能力，一个由数据驱动、生态共生的技术转移新范式正在加速成型。它不再是孤立的技术工具堆砌，而是一个连接科研机构、企业主体、政策制定者与服务机构的价值网络。在这个网络中，每个参与者都能找到自己的坐标，也更容易实现从“我有什么”到“你需要什么”的跨越。

这正是AI+数智应用赋能科技成果转化的核心意义所在：让技术流动更顺畅，让创新链条更高效，让新质生产力的成长获得坚实支撑。