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高校技术转移中心如何借助AI+数智应用破解成果转化难题？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前推动新质生产力发展的关键阶段，高校作为原创科技成果的重要策源地，其技术转移效能直接关系到区域创新体系的运行质量。然而现实中，大量科研成果仍困于“书架”，未能有效转化为现实生产力——这不仅源于供需信息不对称、价值评估机制不健全，更深层的问题在于传统技术转移模式难以匹配市场化节奏与专业化要求。

高校技术转移中心普遍面临三大结构性矛盾：一是成果供给端质量参差不齐，缺乏系统性筛选与精准画像；二是企业需求侧捕捉滞后，常以零散诉求代替战略规划；三是服务流程高度依赖人工判断，效率低、成本高且难复用。这些问题共同导致转化链条断裂，使原本具备潜力的技术迟迟无法进入产业化轨道。

针对上述痛点，AI+数智化服务正在重构高校技术转移的服务逻辑。它并非简单替代人力，而是通过构建可计算、可分析、可迭代的能力底座，实现从“经验驱动”向“数据驱动”的跃迁。以专利价值评估为例，传统的专家评审方式存在主观性强、周期长、覆盖有限等问题。而基于国家标准建立的数智模型，则能从法律稳定性、技术创新性和市场应用潜力三个维度进行量化评分，形成客观、透明、可比的结果输出。这种能力让高校得以快速识别高潜专利，避免资源浪费在低成熟度项目上。

同时，在企业需求挖掘方面，AI驱动的智能系统能够穿透企业公开资料、产业链动态及行业趋势等多维数据，辅助识别潜在技术缺口，进而生成定制化的解决方案建议清单。相比过去依靠人脉关系或被动响应的对接模式，该方式更具前瞻性和主动性，有助于高校提前布局符合产业演进方向的研究课题。

更重要的是，这些数智工具并非孤立存在，而是嵌入到完整的知识产权运营生态中。例如，知产智能体集群可以围绕情报获取、价值加工、供需匹配等核心环节提供轻量化交互入口，使得高校科研人员、技术经理人乃至园区管理者都能按需调用专业能力，无需深入掌握复杂算法或编程知识。这种“即插即用”的设计理念极大降低了技术门槛，提升了服务渗透率。

对于高校而言，这意味着从“被动等待转化”转向“主动引导转化”。借助企业创新能力分析和快筛功能，技术转移机构可精准锁定目标合作对象，减少无效沟通时间；利用图谱智成工具，还可可视化呈现本校科技成果分布特征与区域产业契合度，为制定差异化转化策略提供依据。

值得一提的是，这类数智服务已逐步融入地方科创服务体系。如部分区域平台将专利快筛、企业分析等功能模块集成至本地科技管理平台，实现了跨部门数据协同与业务联动。这说明AI赋能不仅是技术问题，更是制度适配的过程——只有当服务平台真正嵌入政府治理逻辑和园区运营场景时，才能释放最大效能。

未来，随着更多高校建立起以数智能力为核心的新型技术转移机制，我们有望看到两类变化：一是科研评价体系更加贴近市场需求，促使学者在立项初期就考虑成果转化可行性；二是企业获得更高效的技术获取路径，从而加速自身转型升级步伐。两者的良性互动，正是新质生产力生长所需的关键土壤。

简言之，高校技术转移中心若想突破瓶颈，必须跳出“中介式”思维，转而构建一个集成果识别、需求洞察、价值衡量、资源匹配于一体的数智生态网络。这不是一场简单的技术升级，而是一次组织能力与服务范式的深度进化。