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技术转移服务如何借助AI+数智应用从标准化转向个性化？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化仍面临“有成果无转化”“有需求难匹配”的结构性矛盾。高校科研机构产出的技术成果往往因评估标准模糊、供需信息不对称、服务流程同质化而难以精准对接企业真实场景。传统的技术转移服务体系多以统一模板、固定流程为主导，缺乏对区域产业特征、企业能力差异与技术成熟度的深度适配能力，导致资源错配、效率低下。

在这一背景下，AI+数智技术正逐步重塑技术转移的服务逻辑——不再是简单地把专利清单推给企业，也不是机械地执行政策要求，而是围绕不同主体的核心诉求，构建起可解释、可追踪、可迭代的个性化服务路径。这不仅是工具升级，更是服务范式的重构。

以区域级科技成果转化为例，过去的服务模式常表现为“一揽子打包式”，即一个平台提供通用型功能模块，但无法响应园区内制造业、生物医药或新材料等细分领域差异化需求。如今，依托数智化能力，我们正在推动服务由“标准化供给”向“场景化定制”转变。比如，在专利价值评估环节，系统基于法律稳定性、技术创新性和市场潜力三大维度进行量化打分，并结合行业趋势动态调整权重，使结果更贴合实际应用场景；同时支持批量快筛排序，帮助管理者快速识别高潜力项目，减少人工筛选的时间成本。

进一步看，企业需求挖掘也不再是单点问答式的被动响应。通过整合公开数据、产业图谱与企业行为标签，平台能主动识别其技术短板与发展机会，生成具有前瞻性的建议清单，从而引导企业从“被动找技术”走向“主动定方向”。这种能力对于县域园区尤为关键——很多地方政府虽有引进项目的意愿，却缺乏判断哪些企业真正具备成长性、哪些技术符合本地产业链布局的能力。

此外，企业创新能力分析同样受益于数智赋能。以往靠专家访谈或问卷调研得出的结论，主观性强且周期长。现在通过结构化数据建模，可自动生成包含研发强度、专利质量、人才构成等多个维度的企业画像，实现跨区域对标比较，助力园区科学制定招引策略。尤其在当前部分县市面临“引不进、留不住”难题时，这样的能力成为提升招商精准度的重要支撑。

值得注意的是，上述所有服务并非孤立存在，而是依托统一的知产服务平台有机串联起来。该平台集成了情报检索、价值加工、供需匹配、合作推进等全流程能力，形成闭环生态。例如，当某项专利被识别为高价值后，系统不仅能提示潜在合作对象，还能联动技术经理人开展深度沟通，甚至辅助制定联合攻关方案，极大缩短了从发现到落地的距离。

这种从“静态服务”到“动态协同”的跃迁，本质上是对传统技术转移链条中“断点”问题的破解。它不再依赖某个节点上的个体经验，而是通过算法驱动的知识沉淀、模型训练和持续优化，让每一次交互都成为下一次决策的养分。这对于提升整个区域创新体系的敏捷性和韧性，具有深远意义。

未来，随着AI在知识抽取、语义理解、因果推理等方面的演进，技术转移服务将更加智能、透明、可信。而这一切的基础，正是对现实问题的深刻洞察与对数字能力的务实运用。唯有如此，才能真正打通科技成果从实验室走向市场的最后一公里，让每一份原始创新都能找到属于它的应用场景和价值归属。