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国内外安全文化集锦培训讲师:培训时间:
HSE文化是企业长期在安全生产和经营活动中所创造和沉淀的安全理念、态度、价值观等精神层面和HSE行为方式、习惯以及物态的总和,并被全体员工认同和遵循的价值理念和行为习惯。HSE文化建设是一项长期性和战略性的任务,采取多种形式,大力宣传和普及HSE文化知识、强化HSE意识、提高HSE素质、培养HSE技能,是促进公司安全生产状况持续稳定好转的重要措施。为了进一步加强公司HSE文化建设,指导各单位创建具有本单位特色的HSE文化,公司组织编写了《国内外企业HSE文化建设集锦》多媒体材料,旨在传播国内外企业的HSE理念和在HSE行为、制度和物态方面的典型做法和经验,从中得到启示,并能结合实际吸收、创新和应用,创造并维护具有特色的HSE文化。前言
HSE观念文化1HSE制度文化2HSE行为文化3HSE物质行为4CONTENTS目录
PART01HSE观念文化
HSE观念文化日本强调在“轻重”上把安全放在第一位,顺序是先安全、后质量、再工期,最后是成本或效益。否则,顺序颠倒,就是本末倒置。当然,安全第一,必须见之于“投入”。一是责任与良心的观念;二是要把一切安全责任看作自己分内的事,尽力干好,千万不要推诿;三是要把下道工序当作自己的客人,处处为它们设想和考虑,不要留下隐患。
HSE观念文化英国BP公司每位员工无论何时何地,都有责任做好健康、安全、环保工作,并把“良好的健康、安全和环保业绩”作为事业成功的关键。
HSE观念文化管理层的承诺妥善的安全政策明确的各级职责精明能干的顾问严谨认同的标准安全有效的评价可行的目标指标有效的培训沟通事故的调查和预防有效的审核和运行壳牌公司HSE管理思想
HSE观念文化壳牌公司HSE管理理念管理者要对伤害和职业病的预防及后果负责物质原因(物的不安全状态)员工在非工作期间的安全健康也是我们关心的范畴提供各种方式,用安全知识帮助客户和公众员工参与安全活动,并使之成为提高意识、知识和业绩的手段所有员工不仅对自身安全负责,也必须对他人的安全负责安全健康是就业的必要条件,员工必须对此条件负责为员工提供一个安全舒适的工作和作业环境遵守一切HSE法规,并努力做到高于法规要求员工有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程安全视为所从事工作的一个组成部分
HSE观念文化杜邦公司
HSE思想预防发生各种人身伤害1HSE是直线领导的责任2HSE目标与其它目标同样重要3建立一个安全和健康的工作场所4保证有效的安全健康训练培养HSE的兴趣和热情对HSE要承担个人责任对环境要给予应有的重视5678
HSE观念文化1.所有事故伤害和职业病都是可以预防2.员工健康至关重要,HSE目标优先其他3.员工是重要财富,其贡献有独特性和增值性4.管理层必须HSE承诺,并作出表率和榜样5.HSE能提高竞争地位,对社会产生积极影响6.有效控制危害,应采用先进技术和设计7.员工不愿受伤害,能自我管理和主动预防8.参加HSE活动,有助于提高意识和识别能力杜邦公司HSE理念
HSE观念文化所有的职业疾病、伤害、事故都能预防-
为股东和社会创造价值,
同时在我们的运作价值链中减少污染环境的足迹杜邦使命:成为全球最有活力的科学公司,创造世界各地人们获得
更好、更安全及更健康生活所需的可永续解决方案杜邦愿景:杜邦目标:杜邦信念:态度、行为、结果
HSE观念文化杜邦公司HSE责任安全是我的责任安全管理是各级领导的责任安全管理是主管的责任每个人,都必须为自身与其它人的安全负责
HSE观念文化激励因素及行为安全使企业能够永续成长教育训练是安全文化最基本的关键工具对人的尊重造就落实安全的成功杜邦对人的关注
HSE观念文化中电国际公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断提高员工的职业素质,全面实施风险预控管理。持续改进并周密落实健康安全环保管理体系,注重员工的健康安全,全面辨识和控制发电业务全过程中的健康安全环保风险。采取先进技术手段,力争避免所有事故,努力降低风险,使健康安全环保方面的不利影响降至最低。
HSE观念文化重视相关利益完善自律机制落实安全责任不断持续改进把握本质安全建立预防系统认识安全效益坚持以人为本推崇安全哲学建立安全理念中国国际海洋石油公司HSE理念
HSE观念文化四个“没有”没有安全就没有员工的家庭幸福没有安全就没有干部的政治生命没有安全就没有企业的经济效益没有安全就没有矿井的稳定发展四个“贵在”安全管理贵在到位安全第一贵在坚持安全监督贵在公心安
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