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2026年北京首都师范大学附属中学第一分校招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、2018年4月22日,首届数字中国建设峰会在福建福州开幕,该届峰会的主题是()。
A.引领创新的先导力量
B.以信息化驱动现代化,加快建设数字中国
C.数字改变
D.建设数字中国
【答案】:B
【解析】首届数字中国建设峰会于2018年4月22日在福建福州开幕,峰会主题是“以信息化驱动现代化,加快建设数字中国”。“引领创新的先导力量”并非该峰会主题表述;“数字改变”表意不完整且不符合此峰会主题;“建设数字中国”单独表述不准确,不是该峰会确切主题。所以正确答案对应的是“以信息化驱动现代化,加快建设数字中国”。
2、在全球范围内,各类有声读物成为一些音频平台快速成长的业务板块,主打声音的娱乐节目不断增加。与此同时,耳机销售正在强劲增长,有估算显示:2019年全球耳机销售额接近210亿美元。据此,有人认为,一个“听时代”正在到来。以下哪项如果为真,最能质疑上述结论?
A.不爱“看”而爱“听”的听觉型学习者群体人数众多
B.“听”为越来越多喜欢利用碎片时间的现代人提供了多线程工作的可能
C.从趋势来看,从文本到广播,从视频到VR,媒介形态与时俱进、不断立体化
D.世界卫生组织指出,全球12岁至35岁人群中的近半数,即11亿人因经常戴耳机收听音频信息正面临听力损伤的风险
【答案】:C
【解析】题干认为“听时代”正在到来。论据是有声读物等发展及耳机销售增长。而媒介形态不断立体化,意味着不只是“听”发展,还有其他形态,不能仅据此得出“听时代”到来,削弱了结论。
3、公共行政管理提出的最基本人事行政原则是“知人善任、适才适用”,能够解释这一原则的理论是()。
A.帕金森定律
B.彼得原理
C.二八法则
D.权变组织理论
【答案】:B
【解析】下面为你对该题中涉及的理论进行分析。“知人善任、适才适用”强调的是要了解人才并将其放到合适的岗位上,实现人岗匹配。帕金森定律指出在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。它主要描述的是组织规模扩张与效率之间的关系,与“知人善任、适才适用”原则不符。彼得原理是指在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。该原理关注的是员工晋升过程中出现的不胜任问题,并非如何做到人岗匹配,不符合“知人善任、适才适用”的要求。二八法则是指在很多情况下,80%的结果是由20%的因素所决定的。它主要用于揭示事物的不均衡性和关键因素的重要性,和人事行政中的“知人善任、适才适用”没有直接关联。权变组织理论强调组织要根据所处的内外部环境随机应变,不存在一成不变、普遍适用的组织模式和管理方法。这与人事行政中根据人的特点安排合适岗位的“知人善任、适才适用”原则不同。然而,在本题中没有完全符合“知人善任、适才适用”原则的选项。通常能解释这一原则的理论有人岗匹配理论等,它强调根据岗位的要求和员工的能力、性格等特点,将合适的人安排到合适的岗位上,实现员工与岗位的契合。本题出题可能不够严谨,但如果仅从所给选项来看,没有合适的答案。
4、有些干部看似能力全面,但究其原因,一是被动无奈,二是主动吹嘘,三是权力加身后的自我膨胀。因此,对于脚踏实地工作却负担沉重的“黄牛干部”,应落实减负举措,使其能够在合适的岗位上潜心发挥才能;而对于那些热衷吹嘘、滥用权力的“吹牛干部”和“最牛干部”,则需采取实际行动,通过廉政教育和工作监督,让他们心存敬畏,从思想和行为上加以约束,避免追求虚名、偏离正轨。从哲学角度来看,我们对“黄牛干部”与“吹牛干部”“最牛干部”区别对待的原因是()。
A.矛盾的统一性和斗争性是有条件的、相对的
B.矛盾双方可利用对方的发展使自己获得发展
C.分析矛盾的特殊性是正确的解决矛盾的关键
D.分析和解决矛盾时,必须从对立中把握统一
【答案】:C
【解析】该题主要探讨区别对待不同类型干部在哲学上的原因。对于不同类型的干部,如黄牛干部、吹牛干部和最牛干部,有着不同的特点,黄牛干部是被动无奈等情况,而吹牛干部和最牛干部存在追求虚名、滥用权力等问题。针对不同特点的干部采取了不同的处理方式,对黄牛干部落实减负措施,让他们在合适岗位发挥才能,对吹牛干部和最牛干部进行廉政教育和工作监督。这体现了矛盾具有特殊性。矛盾的特殊性要求我们在认识事物和解决问题时,要具体问题具体分析。具体问题具体分析是正确认识事物的基础,是正确解决矛盾的关键。所以本题正是因为分析矛盾的特殊性是正确解决矛盾的关键,才对不同类型干部区别对待。矛盾的统一性是有条件的、相对的,斗争性是无条件的、绝对的,题干中并未体现矛盾统一性和斗争性的相关内容;题干也没有涉及矛盾双方利用对方发展使自己获得发展以及从对立中把握统一
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