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【年终总结】动力科优秀工作总结范文2篇

动力科优秀工作总结（一）

在过去的一年里，动力科在公司领导的正确带领以及各部门的积极配合下，紧紧围绕公司的生产经营目标，充分发挥动力保障的核心作用，不断优化动力系统运行，提升服务质量，确保了公司各项生产任务的顺利进行。以下是对动力科过去一年工作的详细总结。

一、工作成果

（一）设备运行与维护

1.设备稳定运行

动力科负责公司水、电、气等多个动力系统的运行管理，涵盖了大量的关键设备，如变压器、锅炉、空气压缩机等。过去一年，动力科通过严格执行设备巡检制度，及时发现并处理设备潜在隐患，确保了动力设备的稳定运行。全年主要动力设备的故障率较去年下降了[X]%，为公司的连续生产提供了有力保障。

以锅炉设备为例，我们定期对锅炉进行全面检查和维护，包括对燃烧器、水泵、安全阀等关键部件的检测和调试。在一次日常巡检中，发现锅炉的水位传感器出现异常，及时进行了更换，避免了因水位控制不当可能引发的安全事故，保障了蒸汽供应的稳定性。

2.设备维护与保养

制定并严格执行设备维护保养计划，根据设备的运行状况和使用周期，对动力设备进行定期保养和检修。全年共完成设备保养[X]次，检修[X]次。通过预防性维护，有效延长了设备的使用寿命，降低了设备维修成本。

在变压器的维护工作中，我们按照规定的时间间隔对变压器进行油样检测、绕组温度监测和绝缘电阻测试等。针对检测中发现的问题，及时采取措施进行处理，确保了变压器的安全运行。同时，对空气压缩机进行定期的清理、换油和滤芯更换等保养工作，提高了压缩机的工作效率，减少了能源消耗。

（二）能源管理与节能降耗

1.能源监测与分析

建立了完善的能源监测系统，对水、电、气等能源的消耗情况进行实时监测和分析。通过对能源数据的深入挖掘，找出能源消耗的高峰时段和重点耗能设备，为节能措施的制定提供了科学依据。

经过数据分析发现，公司的部分生产车间在非生产时段存在能源浪费现象，如照明设备未及时关闭、设备待机能耗过高等。针对这些问题，我们与相关部门沟通协调，制定了相应的管理制度，加强了对员工的节能宣传教育，有效降低了非生产时段的能源消耗。

2.节能项目实施

积极推进节能项目的实施，通过技术改造和设备升级，提高能源利用效率。在过去的一年里，完成了多项节能项目，取得了显著的节能效果。

实施了照明系统节能改造项目，将公司原有的传统照明灯具更换为LED节能灯具。改造后，照明系统的能耗降低了[X]%，同时提高了照明亮度和质量。此外，对部分高耗能设备进行了节能改造，如对水泵进行了变频调速改造，根据实际需求调整水泵的运行频率，降低了水泵的能耗，年节约电量达到[X]度。

（三）安全管理

1.安全制度建设

完善了动力科的安全管理制度，制定了详细的操作规程和应急预案，明确了各岗位的安全职责。加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。全年共组织安全培训[X]次，培训人数达到[X]人次。

在安全制度建设方面，我们制定了《动力设备安全操作规程》《动力科应急预案》等一系列规章制度，确保员工在操作过程中有章可循。同时，定期组织员工进行安全演练，如火灾逃生演练、电气事故应急处理演练等，提高了员工应对突发事件的能力。

2.安全检查与隐患排查

定期对动力设备和工作场所进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。全年共开展安全检查[X]次，发现并整改安全隐患[X]处。

在安全检查过程中，重点对电气设备的接地、绝缘情况，锅炉的安全附件，以及管道的密封性等进行检查。对于发现的安全隐患，立即采取措施进行整改，确保了动力系统的安全运行。例如，在一次安全检查中，发现某车间的电气线路存在老化和破损现象，及时组织人员进行了更换，避免了电气火灾事故的发生。

（四）团队建设与服务质量提升

1.团队培训与技能提升

注重员工的培训和技能提升，制定了详细的培训计划，定期组织员工参加内部培训和外部学习交流活动。通过培训，员工的专业技能和业务水平得到了显著提高。

在内部培训方面，我们邀请了公司内部的技术专家和经验丰富的员工进行授课，内容涵盖了动力设备的操作、维护、故障诊断等方面。同时，鼓励员工参加外部的专业培训课程和技术研讨会，了解行业的最新技术和发展趋势。过去一年，共有[X]名员工参加了外部培训课程，带回了先进的技术和管理经验。

2.服务质量提升

加强与各部门的沟通协调，及时了解他们的需求，提高服务质量和响应速度。建立了服务反馈机制，对用户的意见和建议进行及时处理和反馈。全年用户满意度达到了[X]%以上。

在日常工作中，动力科设立了24小时服务热线，随时响应各部门的需求。对于紧急故障，能够在第一时间到达现场进行处理。同时，定期对各部门进行回访，了解他们对动力服务的满意度和意见建议，不断改进工作方法和服务质量。

二、存在的问题

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