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2025/12/21
招标管理案例
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
案例基本情况
02
招标流程管理
03
评标定标情况
04
案例经验教训
05
案例应用启示
案例基本情况
01
项目背景介绍
项目建设需求背景
某市2023年启动智慧交通系统升级项目,需新建50个智能信号灯及20公里道路监控网络,预算1.2亿元。
行业政策导向
依据《十四五现代综合交通运输体系发展规划》要求,2025年前实现地级市交通智能化覆盖率超80%。
市场竞争格局
该项目吸引了中国交建、华为技术等6家头部企业参与竞标,涵盖传统基建与科技企业两大阵营。
招标范围界定
工程施工范围
某市政道路项目明确招标范围含道路主体施工(长2.5公里、宽20米)、排水管道铺设及交通标识安装,不含绿化工程。
设备采购范围
某医院新院区招标中,设备采购范围限定为10台DR检测仪(指定品牌GE/飞利浦)及5套ICU监护系统,不含耗材供应。
招标流程管理
02
招标前期准备
项目需求调研与分析
某市政工程招标前,项目团队耗时2周走访10家潜在供应商,明确道路材料抗压强度≥30MPa等12项核心技术指标。
招标方案制定与审批
某央企2023年设备采购招标中,方案经法务、财务等5部门联审,明确采用综合评分法,技术标权重占比60%。
资格预审文件编制
某医院新院区建设招标,资格预审文件要求供应商需具备三甲医院项目业绩≥3个,且近3年无行政处罚记录。
招标公告发布
公告内容合规性审核
某市政工程招标中,招标方需按《招标投标法》审核公告,明确项目概况、投标人资格等,如某公路项目曾因遗漏资质要求重新公告。
多渠道发布策略
大型国企采购常用“中国招标投标公共服务平台+行业媒体”模式,如某央企2023年设备采购同步在5家平台发布公告。
招标公告发布
01
发布时间管理
根据《标准设备采购招标文件》,公告需至少发布20天,某地铁项目因提前3天截止遭投诉后重新组织招标。
02
潜在投标人答疑
某建筑项目公告发布后3日内收到12家企业提问,招标方汇总形成书面答疑文件并在原平台补充公告。
招标文件编制
需求调研与需求清单确认
某市政工程招标前,组织5次业主座谈会,梳理出道路抗压等级≥C30、地下管线保护等28项核心需求,形成需求清单。
技术参数与评标标准制定
参考《政府采购货物和服务招标投标管理办法》,某设备采购招标中明确设备噪音≤65分贝,评标标准中技术分占比55%。
文件合法性审查与版本控制
某国企招标项目,法务部门对招标文件进行3轮审查,修正5处合规性问题,最终形成V3.0版正式文件。
投标文件接收
工程施工范围
某市政道路项目招标中,明确包含道路主体施工(长3.5公里)、排水管道铺设(DN800mm管2000米)及绿化工程(乔木种植500株)。
设备采购范围
某医院新院区招标中,限定采购DR影像设备(指定品牌GE/西门子)、全自动生化分析仪等12类医疗设备。
评标定标情况
03
评标标准制定
项目需求背景
某市级政府2023年启动智慧城市建设项目,需通过公开招标采购智慧交通管理系统,预算金额达1.2亿元。
行业政策环境
依据《必须招标的工程项目规定》,该项目因采购金额超400万元,需采用公开招标方式选取供应商。
市场竞争格局
国内有华为、海康威视等8家头部企业参与竞标,行业集中度CR5达72%,竞争激烈。
评标过程组织
需求分析与技术参数确定
某市政工程招标中,需调研5家以上潜在供应商技术能力,明确混凝土强度C30、抗渗等级P6等核心参数。
商务条款与评标标准制定
参考某国企采购案例,设置价格分40%、技术分50%、服务分10%,明确质保期不低于2年的硬性要求。
合规性审查与版本控制
某地铁项目招标文件经法务、技术部门双重审核,采用V1.0、V2.0版本编号,避免歧义条款。
中标候选人确定
需求分析与需求书编制
某市政工程招标前,项目组通过走访10家潜在供应商、召开3次需求研讨会,明确道路材料抗压强度≥30MPa等6项核心指标。
招标方式与范围确定
某央企采购项目,经法务部审核采用公开招标,划定设备采购(含3年维保)及安装服务,排除土建工程分包。
资格预审标准制定
某医院设备招标,设定供应商需具备ISO13485认证、近3年同类项目业绩≥500万元、本地化售后团队≥5人。
定标结果公示
01
公告内容合规性审核
某市政工程招标中,需审核公告是否包含项目概况、投标人资格、招标文件获取方式等要素,如某市地铁3号线曾因遗漏资质要求重新发布公告。
02
多渠道发布策略
大型国企招标常采用“官网+指定媒介”模式,如国家电网2023年设备采购公告同步在企业官网、中国招标投标公共服务平台发布。
03
发布时效与
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