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2025年人力资源管理师二级管理能力试卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共60分）

1.在进行人力资源规划时，下列哪一项属于内部环境分析的主要内容？（）

A.行业发展趋势与竞争格局

B.企业现有组织结构与文化

C.国家经济政策与法律法规

D.主要竞争对手的人力资源策略

2.某公司采用外部招聘的方式引进了一位高级管理人才，从员工个人的角度出发，这种方式最主要的优点在于？（）

A.减少了内部选拔带来的不确定性

B.新员工能更快地融入现有团队文化

C.为内部员工提供了晋升的机会和激励

D.通常能以较低的成本获得所需技能

3.以下关于工作分析的说法，错误的是？（）

A.工作分析是招聘配置、绩效管理、培训开发等环节的基础

B.问卷调查法是收集工作信息的一种常用方法，但可能存在主观性偏差

C.工作分析的结果通常以职位说明书和职位规范的形式呈现

D.工作分析的目的是为了界定员工的工作职责，而非提升工作效率

4.在面试过程中，面试官通过让候选人完成特定任务来评估其能力的方法属于？（）

A.结构化面试

B.半结构化面试

C.非结构化面试

D.情境模拟面试

5.员工培训需求分析的主要目的是？（）

A.评估现有培训项目的效果

B.确定培训内容是否符合公司战略

C.识别员工个体、团队及组织在实现目标过程中存在的能力差距

D.选择合适的培训机构和讲师

6.在绩效管理循环中，将绩效目标转化为具体、可衡量的行为标准的过程主要属于？（）

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评估阶段

D.绩效反馈阶段

7.某公司实行绩效奖金制度，奖金的发放与员工个人绩效、部门绩效以及公司整体绩效挂钩，这种做法体现了？（）

A.绩效管理的激励性原则

B.绩效管理的公平性原则

C.绩效管理的导向性原则

D.绩效管理的开发性原则

8.在绩效评估过程中，评估者仅仅根据个人的好恶或近期印象来评价下属，这种现象被称为？（）

A.晕轮效应

B.个性偏见

C.近因效应

D.首因效应

9.薪酬设计的核心是？（）

A.确定薪酬水平的市场定位

B.确定企业内部的薪酬结构

C.确定员工的薪酬构成项目

D.确保薪酬的内部公平性和外部竞争性

10.以下哪种福利项目属于法定福利？（）

A.年终奖

B.补充医疗保险

C.带薪年休假

D.运动健身卡

11.在薪酬调查中，通过向多家同行业公司收集薪酬数据并进行分析，最终得到市场薪酬水平信息的方法是？（）

A.特殊人员调查法

B.问卷邮寄调查法

C.网络调查法

D.二手资料分析法

12.某公司为激励员工提升技能，设立了技能工资制，根据员工掌握的技能数量和质量来确定其工资水平，这种薪酬形式属于？（）

A.绩效薪酬

B.技能薪酬

C.知识薪酬

D.职位薪酬

13.员工与用人单位之间依法建立的、具有权利和义务内容的劳动关系的法律文件是？（）

A.劳动合同

B.劳动协议

C.劳动关系确认书

D.雇佣合同

14.根据劳动法规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定，这种做法体现了？（）

A.劳动合同的协商原则

B.劳动关系的民主管理原则

C.劳动合同的平等自愿原则

D.劳动合同的合法性原则

15.劳动争议处理的基本原则不包括？（）

A.以事实为依据，以法律为准绳

B.当事人在适用法律上一律平等

C.纪律处分优先于经济补偿

D.及时、公正、调解优先

16.在处理劳动争议的过程中，由劳动争议调解委员会对争议双方进行劝说、协调，以达成和解协议的方式是？（）

A.协商解决

B.调解解决

C.