2025年仓储方案专项卷.docxVIP

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2025年仓储方案专项卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

简述仓储在供应链管理中的重要作用,并列举至少三个仓储成本的主要构成项目。

二、

仓储需求预测是仓储规划的基础。请简述定性预测法和定量预测法各自的特点及应用场景。

三、

仓库布局设计直接影响仓储作业效率和空间利用率。请说明仓库内部功能区域划分的主要依据,并简述货位分配的基本原则。

四、

入库作业和出库作业是仓储的核心环节。请分别描述入库作业的主要流程,并针对出库作业,比较按订单拣选和按批量拣选两种方式的优缺点。

五、

库存控制是仓储管理的关键。请解释什么是ABC分类法,并说明其在库存管理中的应用价值。

六、

现代仓储越来越重视信息技术的应用。请简述仓储管理系统(WMS)的主要功能,并列举至少三种可用于提升仓库作业效率的智能化技术。

七、

仓储成本控制是仓储管理的重要目标。请分析影响仓储成本的主要因素,并提出至少三种有效的仓储成本控制策略。

八、

假设某电商公司计划新建一个物流仓库,用于存储其销售的多种商品。请从仓库选址、布局设计、设备选用、信息系统规划等方面,概述该仓储方案需要考虑的关键因素。

九、

随着技术的发展,自动化、智能化成为仓储发展的重要趋势。请结合当前仓储行业的技术应用现状,探讨自动化、智能化技术在仓储方案制定中应如何考虑,并分析其可能带来的挑战。

十、

某企业现采用传统的手动仓储管理方式,效率低下且成本较高。请为其设计一个仓储方案改进计划,包括需要采取的关键措施、预期效果以及可能遇到的困难和建议的解决方案。

试卷答案

一、

仓储在供应链管理中扮演着连接生产与消费、调节供需、管理库存的关键角色。它确保了物料在正确的时间、正确的地点以正确的数量和状态被供应给下游环节,从而提高供应链的响应速度和效率,降低整体物流成本。仓储成本的主要构成项目包括:1.仓储持有成本(如库存资金占用成本、仓储空间租赁或折旧成本、保险费、损耗成本等);2.仓储运营成本(如人工成本、设备维护维修成本、水电能源消耗成本、物料搬运成本等);3.仓储管理成本(如管理人员工资、信息系统使用费、安全环保成本等)。

二、

定性预测法主要依靠专家经验、市场调研、历史直觉等进行判断,适用于数据历史资料缺乏、市场环境变化快或受多种非量化因素影响的情况,如新产品预测、短期预测等。定量预测法主要基于历史数据,运用数学模型(如时间序列分析、回归分析)进行预测,适用于数据历史资料完整、市场趋势相对稳定、影响因素可量化的情况,如成熟产品的长期预测等。

三、

仓库内部功能区域划分的主要依据包括:货物的特性(如大小、重量、形状、存储要求)、出入库频率、存储周期、作业流程的连贯性、安全规范等。货位分配的基本原则有:1.安全原则:考虑货物的存储要求和安全规定;2.效率原则:便于存取,缩短作业路径,提高空间利用率;3.系统性原则:按类别、品牌或批次等对货位进行系统化划分;4.动态性原则:根据货物周转情况适时调整货位。

四、

入库作业的主要流程通常包括:收货(接运、卸货、核对单证)、质检(根据需要对接收货物进行质量检查)、登记录入(将入库信息录入系统)、存放(按货位分配原则将货物放入指定库位)、上架、系统确认等。按订单拣选(订单拣选,OrderPicking)是指为每一个客户订单单独拣选商品,优点是订单满足率高、货物配送及时,缺点是拣选路径长、效率相对较低。按批量拣选(批量拣选,BatchPicking)是指将多个订单合并,一次性拣选所有订单所需的相同商品,优点是减少了拣选次数、缩短了拣选路径、提高了拣选效率,缺点是订单满足可能稍有延迟,需要后续处理。

五、

ABC分类法是一种管理方法,根据事物对管理目标的影响程度进行分类。在库存管理中,它将库存物料按其年消耗金额(或价值)从高到低排序,通常分为A、B、C三类:A类物品占库存金额比重高(如70%左右),但品种数量少(如10%左右);B类物品金额比重和品种数量居中(如20%/20%);C类物品金额比重低(如10%左右),但品种数量多(如70%左右)。其应用价值在于通过集中资源管理重点,对A类物品实行严格控制(如频繁盘点、优先补货),对B类物品进行常规管理,对C类物品适当放宽管理(如较少盘点、简化流程),从而以最小的管理成本实现最佳的库存控制效果。

六、

仓储管理系统(WMS)的主要功能包括:入库管理(收货、质检、上架)、出库管理(订单处理、拣选、复核、发货)、库存管理(库存查询、盘点、调拨、安全库存设置)、报表统计(生成各类库存、作业、成本报表)、系统管理(用户权限、基础数据维护)等。可用于提升仓库作业效率的智能化技术包括:自动导引车(AGV)/自主移动机器人(AMR)、自动存储与检索系统(AS/RS)、机器

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