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能源行业项目经理项目执行与节能减排绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时完成率

35%

100%

实际完成时间与计划完成时间的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。

项目质量合格率

95%

项目验收合格率≥95%为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。

关键节点达成率

90%

关键节点完成率≥90%为满分，每降低1%扣除1.5分，最低得分为0分。

客户满意度

4.5分

客户满意度评分≥4.5分为满分，每降低0.1分扣除2分，最低得分为0分。

安全事故发生率

0

无安全事故为满分，发生一般安全事故扣除5分，发生重大安全事故扣除10分，最低得分为0分。

成本控制与资源管理

项目总成本控制率

25%

98%

实际总成本与预算总成本的比值≤98%为满分，每高于1%扣除2分，最低得分为0分。

资源利用率

85%

项目资源（人力、材料等）实际利用率≥85%为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

合同履约率

100%

合同条款全部按时履约为满分，每违反一项条款扣除3分，最低得分为0分。

供应商管理效率

90%

供应商交付准时率≥90%为满分，每降低1%扣除1.5分，最低得分为0分。

变更管理成本

0

无超预算变更费用为满分，每发生一次超预算变更扣除5分，最低得分为0分。

节能减排绩效

单位产值能耗降低率

30%

10%

实际单位产值能耗较基准降低率≥10%为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。

碳排放减少量

500吨

实际碳排放减少量≥500吨为满分，每减少100吨增加2分，最高得分为40分。

新能源替代率

20%

新能源在项目总能源消耗中的占比≥20%为满分，每增加1%增加1分，最高得分为20分。

节能技术应用率

80%

项目采用节能技术的设备或工艺占比≥80%为满分，每降低1%扣除1.5分，最低得分为0分。

环保合规性

100%

项目完全符合环保法规要求为满分，每发生一次违规扣除5分，最低得分为0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

10%

90%

跨部门协作完成率≥90%为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

团队冲突解决率

95%

团队冲突得到有效解决率≥95%为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。

项目文档完整性

100%

项目文档完整且按时提交率≥100%为满分，每缺失一项或延迟提交一次扣除3分，最低得分为0分。

信息传递准确率

98%

项目信息传递准确率≥98%为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。

下属培养与激励

90%

下属能力提升率≥90%为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

本考核表用于能源行业项目经理的项目执行与节能减排绩效评定，请根据项目经理在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：项目进度与质量35%，成本控制与资源管理25%，节能减排绩效30%，团队协作与沟通10%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见