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2026CQE质量工程师校招试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.质量管理体系中PDCA循环的“C”指（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

2.以下哪种抽样方法属于非概率抽样（）

A.简单随机抽样B.分层抽样C.方便抽样D.系统抽样

3.控制图的上下控制限是（）

A.规格界限B.产品合格与不合格的界限C.区分偶然波动与异常波动的界限D.工艺参数的界限

4.质量改进的步骤不包括（）

A.选择课题B.掌握现状C.分析原因D.维持现状

5.六西格玛管理的核心是（）

A.减少缺陷B.提高产量C.降低成本D.增加利润

6.以下属于计量值数据的是（）

A.产品的不合格数B.产品的缺陷数C.产品的长度D.产品的等级

7.排列图的主要作用是（）

A.寻找主要质量问题B.分析质量波动原因C.评价质量改进效果D.确定质量控制范围

8.质量成本中，预防成本不包括（）

A.质量培训费用B.质量审核费用C.质量改进措施费用D.废品损失费用

9.质量管理发展的第三个阶段是（）

A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.现代质量管理阶段

10.以下哪种工具用于分析两个变量之间的关系（）

A.因果图B.散布图C.直方图D.控制图

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.质量管理体系的文件包括（）

A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录

2.常用的质量工具包括（）

A.检查表B.分层法C.散布图D.头脑风暴法

3.质量特性可以分为（）

A.关键质量特性B.重要质量特性C.次要质量特性D.一般质量特性

4.质量改进的组织形式有（）

A.质量委员会B.质量改进小组C.质量管理部门D.生产部门

5.六西格玛管理的特点包括（）

A.以顾客为关注焦点B.数据驱动C.注重流程改进D.全员参与

6.影响过程质量的因素有（）

A.人员B.机器C.材料D.方法

7.质量成本包括（）

A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本

8.全面质量管理的特点有（）

A.全面的质量B.全过程的管理C.全员参与的管理D.方法多样化

9.控制图的类型有（）

A.计量值控制图B.计数值控制图C.分析用控制图D.控制用控制图

10.质量改进的效果评价指标有（）

A.质量特性值的变化B.不合格品率的降低C.质量成本的降低D.顾客满意度的提高

三、判断题（每题2分，共10题）

1.质量管理就是对产品质量的管理。（）

2.抽样检验可以完全替代全检。（）

3.控制图上出现异常点就一定意味着生产过程出现了问题。（）

4.质量改进是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。（）

5.六西格玛水平意味着每百万机会缺陷数为3.4。（）

6.排列图是按照重要性顺序显示每个原因类别所产生的影响。（）

7.质量成本中的鉴定成本是为了防止不合格品的产生而发生的费用。（）

8.全面质量管理强调以质量为中心，全员参与为基础。（）

9.散布图可以用来判断两个变量之间是否存在相关关系。（）

10.质量管理体系一旦建立就不需要再进行改进。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述质量管理体系的作用。

质量管理体系可确保产品和服务质量稳定，满足顾客需求和法规要求。能提高组织管理水平，增强运营效率，降低成本。还可提升组织信誉和市场竞争力，促进持续改进。

2.什么是质量特性？举例说明。

质量特性是产品、过程或体系与要求有关的固有特性。如汽车的速度、油耗是性能特性；手机的外观、颜色是外观特性；食品的保质期是时间特性。

3.简述控制图的原理。

控制图基于统计原理，通过收集数据计算控制界限。在生产过程中，若数据点在控制限内且无异常模式，表明过程仅存在偶然波动，处于稳定状态；若超出控制限或有异常模式，则存在异常波动。

4.质量改进的意义是什么？

质量改进能提高产品和服务质量，增强顾客满意度和忠诚度。可降低成本，提高企业经济效益。推动企业技术创新和管理创新，提升企业核心竞争力，促进企业持续发展。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何在企业