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- 约2.52千字
- 约 5页
- 2026-01-09 发布于江苏
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一、适用范围说明
本工具模板及协议书适用于公司内部各部门、各层级之间的信息传递与协作沟通,以及公司与外部客户、供应商、合作伙伴等第三方机构的正式信息对接。涵盖日常事务沟通、项目协作推进、重要事项通知、跨部门协同需求、外部合作对接等场景,旨在规范沟通流程、明确信息责任、提升沟通效率。
二、标准操作流程
(一)沟通需求确认
明确沟通目的:发起方需清晰界定沟通目标(如信息同步、需求确认、问题解决、协作推进等),避免模糊表述。
确定沟通对象:根据沟通内容性质,精准选择内部部门/人员或外部对接方,保证信息直达相关责任主体。
梳理核心内容:列出需沟通的关键信息点(如时间节点、任务要求、数据指标、待解决问题等),保证信息完整、无歧义。
(二)模板选择与适配
内部沟通模板选择:
日常事务同步:使用《内部协作函》,适用于部门间常规工作交接、信息告知;
项目/任务推进:使用《跨部门协同需求表》,明确任务分工、时间节点、交付标准;
重要事项通知:使用《内部事项通知单》,用于制度更新、会议安排、紧急事项传达等。
外部沟通模板选择:
初步对接沟通:使用《外部对接函》,适用于首次与第三方建立联系、表达合作意向;
正式合作事项:使用《外部沟通协议书》,明确双方权责、信息沟通机制、保密条款等;
常规业务对接:使用《外部业务沟通表》,用于订单确认、进度反馈、问题协调等。
模板适配调整:根据具体沟通场景,在模板基础上补充或删减字段,例如增加“紧急程度”“附件清单”等个性化内容。
(三)信息填写与审核
规范填写内容:按照模板字段要求,逐项准确填写信息,保证语言简洁、逻辑清晰,避免口语化表述。
内部审核流程:
普通沟通:由部门负责人*审核信息准确性及必要性;
涉及跨部门协作或重要数据:需抄送相关协作部门负责人*会签,保证各方对信息内容无异议;
外部沟通模板:需经法务部门*审核合规性,避免法律风险。
确认无误后发出:审核通过后,按指定渠道(如内部办公系统、邮件、书面函件)发送至沟通对象,并保留发送记录。
(四)沟通执行与反馈
及时响应:接收方需在收到信息后1个工作日内(紧急事项2小时内)确认收悉,非接收方责任范围内的事项需明确转办路径。
问题处理:对沟通中提出的问题或需求,接收方需在约定时限内反馈处理进展或结果,无法按期解决的需说明原因并明确新时限。
过程记录:沟通双方需对重要沟通内容(如会议纪要、问题协商结果)进行书面记录,由双方确认后存档备查。
(五)记录归档
内部沟通记录:通过内部办公系统发起的沟通,系统自动保存记录;书面函件需扫描存档,按“部门-年份-事项”分类管理,保存期限不少于2年。
外部沟通记录:外部沟通协议书原件需由行政部*统一归档,电子版同步存储至公司共享服务器;重要邮件往来需导出并标注“外部沟通-对接方名称-事项”后存档。
三、模板示例
(一)内部协作函
字段名称
填写内容示例
发件部门
市场营销部
收件部门
产品研发部
发件人
张*
联系方式
内线分机8888
发送日期
2023年10月26日
事由
关于2024年Q1产品迭代需求的信息同步
沟通内容
1.根据市场调研结果,需新增“用户个性化推荐”功能模块;2.期望研发部于11月15日前提供技术可行性评估报告;3.涉及数据接口对接,需协调技术支持团队。
期望回复时间
请于10月30日前反馈初步意见
抄送
项目管理部、分管副总
附件《2024年Q1产品需求调研报告》(版本号V2.1)
(二)外部对接函
字段名称
填写内容示例
发送公司
科技有限公司
接收公司
YY供应链管理有限公司
发送人
李*(采购经理)
接收人
王*(业务总监)
发送日期
2023年10月26日
沟通事由
关于Q4原材料供应合作意向对接
具体需求
1.希望贵司提供A、B两类产品的最新报价单(含批量采购折扣);2.确认12月-2月的供货周期及最小起订量;3.协商签订年度框架协议的可能性。
联系方式
公司电话:[由公司统一提供];李*手机:[内部通讯录可查]
期望回复时间
请于11月5日前提供相关资料并安排初步洽谈
保密条款
本函件内容涉及商业信息,未经双方书面同意,不得向第三方泄露。
(三)外部沟通协议书(节选关键条款)
协议双方:
甲方:科技有限公司(地址:[公司注册地址])
乙方:YY供应链管理有限公司(地址:[对方注册地址])
合作内容:
乙方作为甲方A类原材料指定供应商,按甲方订单要求提供合格产品;
双方建立月度信息沟通机制,乙方于每月5日前向上月供货情况及下月产能计划。
信息沟通机制:
日常工作对接:甲方采购经理李与乙方业务总监王为指定联系人,通过邮件或电话沟通;
紧急事项处理:双方需在24小时内响应,重大问题需48小时内召开视频会议协商解决。
保密条款:
双方承诺对合作过程中获知的对方商业秘密(含技术资料
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