养老院员工发展计划.pptxVIP

汇报时间：2025年月日汇报人：INTERNATIONALCERTIFICATEEAMINATION养老院员工发展计划

-目录职业发展目标体系1专业技能提升路径2沟通与管理能力建设3专项领域发展方向4行业影响力建设5

PART1职业发展目标体系

职业发展目标体系1总体目标：培养成为复合型养老服务人才，具备医学知识、沟通能力、创新思维和管理技能2短期目标(1-3年)：夯实基础照护能力，掌握基本医学知识和沟通技巧3中期目标(3-5年)：发展专项照护能力，提升管理协调水平4长期目标(5-10年)：成为行业培训师和标准制定参与者，推动医养结合模式创新

PART2专业技能提升路径

专业技能提升路径证书考取路径初级养老护理员→中级养老护理员→高级老年照护职业技能等级证书→心理咨询师(三级)→社会工作师(中级)专项技能培训完成认知症照护专项培训、老年常见疾病护理、营养膳食指导等课程实操训练安排失能区轮岗(喂食、翻身、压疮预防)→认知症区轮岗(音乐疗法、回忆疗法)→康复区轮岗(关节活动训练)案例积累方法每周记录3个典型案例，月底进行专业复盘，形成标准化处理流PART3沟通与管理能力建设

沟通与管理能力建设非暴力沟通技巧学习《非暴力沟通》《关键对话》等专业书籍，改变负面表达方式经验分享机制每月组织护理组经验分享会，通过头脑风暴提升团队协作能力家属沟通体系每月与重点照护对象家属深度沟通1次，建立电子照护日志供家属查阅团队管理能力参加基层管理培训，学习目标设定、绩效沟通和冲突处理技巧

PART4专项领域发展方向

专项领域发展方向个案管理能力为每位认知症老人制定一人一策个性化照护方案智能技术应用学习智能养老设备操作，探索人工照护与智能设备的最优组合认知症照护专长积累100个认知症照护案例，开发场景化照护方法服务模式创新每季度开发1个适老化游戏，将康复训练融入娱乐活动

PART5行业影响力建设

行业影响力建设SWOT培训师发展路径考取养老护理员培训师资格，开发新手入门手册和实操视频标准制定参与加入养老服务标准制定委员会，提供一线实践经验医养结合推动联合社区医院建立绿色通道，学习老年慢性病管理知识经验传播机制在行业内部开展专项课程分享，培养新一代养老服务人才

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