2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论-企业管理概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列哪个工具主要用于分析企业内部资源和外部环境因素？

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.战略群组分析

2、企业战略中的蓝海战略主要强调什么？

A.降低现有市场成本

B.开发无竞争的新市场

C.提升现有产品功能

D.扩大市场份额

3、企业国际化战略的第三阶段通常指进入成熟稳定市场。

A.市场调研

B.市场渗透

C.多国本土化

D.全球整合

4、战略联盟最核心的要素是？

A.资源互补

B.管理协调

C.长期合同

D.品牌共享

5、企业生命周期中的“成长期”通常伴随的主要特征是？

A.市场份额稳定

B.规模快速扩张

C.组织结构简单

D.技术创新停滞

6、战略执行的关键保障是？

A.战略规划

B.资源分配

C.组织文化

D.数字化转型

7、核心竞争力应具备的三个特征是？

A.动态性、独特性、价值性

B.稳定性、可复制性、低成本

C.外部依赖、短期收益、易模仿

D.长期积累、资源整合、不可替代

8、企业危机管理中的“预防机制”不包括？

A.风险预警系统

B.应急预案制定

C.危机公关团队

D.资源储备计划

9、战略评估常用的定量指标是？

A.战略匹配度

B.市场占有率

C.组织凝聚力

D.领导者魅力

10、下列哪项属于价值链分析的核心目的？

A.确定竞争地位

B.识别增值环节

C.制定价格策略

D.设计品牌形象

11、SWOT分析中，企业应首先进行的是（）。

A.内部优势与劣势的识别

B.外部机会与威胁的评估

C.战略制定与实施

D.资源分配与整合

12、波特五力模型中，直接影响行业盈利能力的主要因素不包括（）。

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

13、企业战略类型中，以应对不确定环境为核心的是（）。

A.战略联盟

B.总体战略

C.超竞争战略

D.成本领先战略

14、企业生命周期中，面临激烈竞争和客户需求多样化的阶段是（）。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

15、战略实施工具中，通过财务、客户、流程、学习四个维度平衡长期目标的是（）。

A.KPI考核表

B.平衡计分卡

C.甘特图

D.战略地图

16、企业战略制定过程中，需优先解决的问题是（）。

A.战略评估

B.战略制定

C.战略执行

D.战略调整

17、波特价值链模型中，主要涉及内部运营的是（）。

A.供应商联系

B.市场营销

C.基础设施

D.技术研发

18、企业进行竞争战略选择时，差异化战略的核心是（）。

A.成本控制

B.产品独特性

C.市场份额最大化

D.客户关系管理

19、战略管理循环中，监测环境变化并反馈至战略制定的关键环节是（）。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

20、企业进行市场进入战略时，需重点评估的风险是（）。

A.市场饱和度

B.资源匹配度

C.竞争强度

D.政策合规性

21、工商企业管理战略管理中，多元化战略的核心是通过扩展业务领域实现增长，其基本形式包括：

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.多元化经营

D.稳定增长战略

22、企业战略制定流程中，首要步骤是：

A.战略实施

B.战略分析

C.战略选择

D.战略评估

A.战略实施

B.战略分析

C.战略选择

D.战略评估

23、SWOT分析中，需同时考虑企业内部和外部环境因素的是：

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.优势与机会

D.劣势与威胁

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.优势与机会

D.劣势与威胁

24、企业战略目标通常需要以可量化的财务指标来体现，例如：

A.品牌知名度提升

B.市场占有率增长

C.团队凝聚力增强

D.管理流程优化

A.品牌知名度提升

B.市场占有率增长

C.团队凝聚力增强

D.管理流程优化

25、波特竞争战略中，差异化战略的核心是：

A.成本领先

B.产品独特性

C.市场份额最大

D.技术领先

A.成本领先

B.产品独特性

C.市场份额最大

D.技术领先

26、企业战略实施的关键步骤是：

A.环境分析

B.资源配置

C.战略评估

D.战略制定

A.环境分析

B.资源配置

C.战略评估

D.战略制定

27、分析外部环境时，PEST模型主